MIT | Integrar a oferta e a procura

Em muitas empresas, as actividades comerciais estão afastadas das actividades operacionais necessárias para satisfazer essa procura – resultando em objectivos em conflito e oportunidades empresariais perdidas. Juntar a oferta e a procura de uma empresa pode representar uma oportunidade importante…

MIT | Como os utilizadores do Twitter conseguem gerar ideias melhores

Novas pesquisas sugerem que os colaboradores com uma rede de Twitter diversificada  – uma que os expõe a pessoas e ideias que ainda não conhecem – tendem a gerar ideias melhores. As inovações nunca ocorrem sem boas ideias. Contudo, o que faz com que as pessoas obtenham as melhores ideias? É…

MIT | Desenvolver parcerias de propriedade intelectual eficazes

Muitas vezes, as empresas de economias emergentes e estabelecidas ignoram-se mutuamente ao debaterem a propriedade intelectual – e não conseguem ter em conta todas as suas opções para uma colaboração produtiva. Existem cinco formas diferentes através das quais as empresas podem estruturar essas…

MIT | Crescer num ecossistema cada vez mais digital

Tendo em conta a ruptura causada pelas inovações digitais, está na altura de as empresas avaliarem as ameaças e as oportunidades – e de começarem a pensar em novas opções de negócio… para o futuro. Porque a melhor forma de prever o futuro é inventá-lo. O mundo dos negócios está a…

MIT | O sono como recurso estratégico

Pesquisas mostram que a falta de sono tem várias consequências que podem afectar negativamente o desempenho profissional. Então por que razão tantos locais de trabalho modernos condenam práticas que não ajudam a bons horários de sono? O que têm em comum Indra Nooyi, CEO da Pepsi, Sir Richard…

MIT | O que fazem os gestores de projecto bem-sucedidos

As abordagens tradicionais à gestão de projectos dão ênfase ao planeamento a longo prazo e focam-se na estabilidade para gerir o risco. Actualmente, porém, os gestores que lideram projectos complexos muitas vezes combinam métodos tradicionais e “ágeis” para lhes dar mais flexibilidade – e melhores…

MIT | A influência do apoio executivo no sucesso de um projecto

O papel dos apoiantes de projectos é muitas vezes subvalorizado. Contudo, para cada fase do projecto, existem comportamentos importantes por parte dos apoiantes de executivos que fazem a diferença entre o sucesso e o fracasso. As empresas desenvolvem projectos para criarem e melhorarem os…

MIT | Do risco à resiliência: aprender a lidar com as interferências

Para prosperarem em tempos de grandes mudanças, as empresas precisam de melhorar a forma como lidam com interferências inesperadas nas complexas cadeias de abastecimento. As companhias podem cultivar essa resiliência ao compreenderem os seus pontos fracos – e ao desenvolverem capacidades específicas…

Porque compensa elaborar normas

Durante duas décadas, os líderes de negócios argumentaram que as empresas podiam promover eficazmente a estabilidade ao procurarem oportunidades de lucro em que todos ganhassem