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Os gestores que se concentram no desenvolvimento das capacidades de “sensemaking” tomam decisões mais adequadas num mundo complexo e imprevisível
Reconciliar accionistas e stakeholders
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MIT: O que separa os líderes analíticos dos demorados?
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MIT: Não façam com que o próximo CEO fracasse
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Muitas empresas subestimam a complexidade operacional da expansão para novos países – o que pode ter custos desastrosos
MIT: 8 ideias de gestão que devem ser aproveitadas em 2020
Após alguns estudos e entrevistas, ficamos a saber onde é que os líderes devem concentrar os seus esforços em 2020 e além. Já sabe?