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Massachusetts Institute of Technology: O que ainda não compreendemos sobre a gestão do desempenho
A gestão do desempenho faz parte do panorama empresarial há tanto tempo que muitas empresas perderam de vista os resultados que esperam alcançar ao longo do processo
Oito conselhos essenciais de liderança para 2024
À medida que os líderes consideram quais as competências a desenvolver em 2024, a gestão da mudança e a inteligência emocional podem estar no topo da lista
Massachusetts Institute of Technology: A oportunidade oculta nos paradoxos
Liderar uma organização exige que nos confrontemos com um conjunto constante de escolhas.
Massachusetts Institute of Technology: Governance para KPI mais inteligentes
Esta série de artigos apresenta os resultados do sétimo estudo anual de pesquisa global sobre inteligência artificial e estratégia de negócios da MIT Sloan Management Review e do Boston Consulting Group.
Massachusetts Institute of Technology: Como discordar produtivamente sobre temas difíceis
As conversas sobre identidade, diversidade e justiça são algumas das interacções humanas mais delicadas do nosso tempo.
Massachusetts Institute of Technology: Cinco passos para criar e manter a diversidade na organização
Só quando se criar um contexto mais equitativo é que se poderá beneficiar do empenho e dos contributos de todos os colaboradores.
Massachusetts Institute of Technology: Como os cenários fantasma assombram a execução da estratégia
Os executivos envolvidos no planeamento estratégico têm normalmente um ponto cego. Concentram-se quase exclusivamente em possíveis acções e prestam pouca atenção ao futuro contexto socioeconómico e ambiental em que essas acções se irão desenrolar.
Massachusetts Institute of Technology: Estruture a sua organização de marketing consoante a fase de crescimento da empresa
Determinar a estrutura ideal de um departamento ou função é um aspecto fundamental da estrutura organizacional e uma das decisões mais importantes que os executivos de topo tomam
Massachusetts Institute of Technology: Porque é que o poder da tecnologia raramente está nas mãos das pessoas
Um novo livro que analise mil anos de progresso tecnológico revela como este beneficia interesses enraizados
Massachusetts Institute of Technology: Os CEO podem impulsionar (ou destruir) a remodelação de uma organização
Este artigo baseia-se nas dezenas de grandes exercícios de remodelação organizacional que os autores acompanharam nos últimos 30 anos, em vários continentes, numa vasta gama de sectores, incluindo B2B (como os serviços de processamento de salários) e B2C (como o retalho de fast-food), produtos (como…
Massachusetts Institute of Technology: Repensar o governance para a inovação digital
Quando a empresa química global BASF lançou o seu laboratório Onono em São Paulo, Brasil, a sua missão era acelerar a inovação através de uma colaboração rápida com parceiros locais e startups
Massachusetts Institute of Technology: Está na altura de enfrentar os três desafios da aprendizagem
A maioria dos executivos reconhece que a aprendizagem é crucial para o desempenho da sua actividade