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Massachusetts Institute of Technology: Estabelecer uma estratégia com várias organizações
Empresas, organizações sem fins lucrativos, decisores políticos e outros consideram frequentemente útil reunir-se em redes de organizações para enfrentarem desafios de grande escala, tais como Covid-19, eventos climáticos extremos, desastres humanitários, ou disrupções na cadeia de abastecimento.
Massachusetts Institute of Technology: O que impede a eficácia do gestor, e como corrigi-lo
As organizações enfrentam um conjunto invulgar de desafios provocados pela combinação de um mercado de trabalho limitado e a expectativa generalizada de uma recessão.
Massachusetts Institute of Technology: O problema da transparência na filantropia empresarial
Apesar das exigências crescentes de colaboradores, investidores e comunidades por transparência ambiental, social e de governação, a filantropia continua a ser uma esfera frequentemente negligenciada e quase inteiramente opaca da actividade empresarial. Não é uma questão de somenos importância: em…
Massachusetts Institute of Technology: Maçãs podres ou líderes podres?
Os líderes assumem normalmente a responsabilidade quando os colaboradores têm um mau desempenho, mas não quando os colaboradores têm um mau comportamento. É como se existisse uma regra invisível que protege os líderes quando os colaboradores se comportam de forma desviante no local de trabalho.…
Massachusetts Institute of Technology: Está na altura de dar outra vista de olhos ao blockchain
Não foi muito após os criadores de bitcoin terem utilizado pela primeira vez um registo distribuído para registar transacções, em 2008, que a revolução do blockchain foi anunciada com toda a fanfarra que normalmente acompanha novas tecnologias promissoras. Depois, como acontece frequentemente com…
Massachusetts Institute of Technology: Fazer do carácter da liderança uma vantagem competitiva
O carácter é muito mais do que ética - e fomentar uma cultura onde é tão valorizado como a competência pode resultar em melhores decisões e melhores resultados.
Massachusetts Institute of Technology: Todas as empresas precisam hoje de uma estratégia política
E se o plano de seguro de saúde da sua empresa (ou as suas práticas de contratação e formação, ou a sua apólice sobre armas no local de trabalho) violar uma nova lei estatal? E se os seus esforços para cumprir as leis e regulamentos em rápida mudança forem alvo de condenações por parte de…
Massachusetts Institute of Technology: Porque é que o sucesso empresarial exige enfrentar o passado
Entre os séculos XVII e XIX, a venerável empresas britânica Lloyd’s de Londres vendeu apólices de seguro que cobriam pessoas escravizadas e os navios que as transportaram
Massachusetts Institute of Technology: Como produtos inteligentes criam clientes conectados
Os fluxos de dados gerados pelos clientes que utilizam produtos inteligentes e conectados podem levar a novos produtos e serviços
Massachusetts Institute of Technology: Gerir na incerteza
Os anos 2020 colocam exigências extraordinárias às organizações e às pessoas que as dirigem
Massachusetts Institute of Technology: Fechar a discrepância de governance em Joint Ventures
As empresas estão cada vez mais a estabelecer parcerias para cumprir os seus objectivos estratégicos – mas negligenciar o governance coloca as Joint Ventures e os seus accionistas em risco
Massachusetts Institute of Technology: Gerir o portefólio de clientes para um valor máximo do ciclo de vida
Como transformar os clientes em relações mais estreitas, alavancando-os e defendendo-os, pode impulsionar receitas futuras e reduzir custos