As startups dos países em desenvolvimento estão a abordar problemas locais com tecnologias e soluções criativas.

As multinacionais precisam de usar novas abordagens para reunir e utilizar informações sobre mercados.

Estamos agora no início da transformação de uma economia dominada por colaboradores humanos para uma que será controlada por colaboradores electrónicos.

Por que é que tantas alianças estratégicas ficam aquém do esperado?

A importância estratégica da sucessão do CEO é incontestável e os elementos de um planeamento de sucessão eficaz há muito que são conhecidos.

Muitos executivos em grandes empresas chegaram aos seus cargos pelo facto de terem atingido objectivos.

Muitos gestores acreditam que podem criar melhores produtos ao aperfeiçoarem o processo de desenvolvimento ou acrescentarem novas ferramentas.

Como podem as multinacionais transformar as ideias das suas subsidiárias em mercados emergentes em produtos globais?

Para os empreendedores da área da tecnologia, as plataformas de crowdfunding podem parecer apelativas como uma possível fonte de financiamento para o desenvolvimento de produtos.

Muitos produtos novos e inovadores não têm sucesso comercial. Uma razão transversal: as empresas não tentam compreender de que forma é que os clientes avaliam os produtos e como é que tomam as suas decisões de compra. Muitos produtos novos fracassam – e as empresas por vezes não percebem porquê. E,…