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Ao enfrentarem uma crise, as empresas devem agilizar dois factores interdependentes – velocidade e agilidade – para aproveitarem oportunidades

Quando não se consegue falar frente a frente, os líderes devem descobrir como desenvolver a confiança e a segurança dos clientes

Muitas empresas recorreram aos seus antigos ceo em tempos de necessidade, mas pouco se sabia até agora sobre as implicações desta prática

Os gestores que se concentram no desenvolvimento das capacidades de “sensemaking” tomam decisões mais adequadas num mundo complexo e imprevisível

Identifique quais os stakeholders que vão criar valor de longo prazo para os accionistas – e evite as armadilhas destruidoras de valor associadas a outras pessoas

Como as empresas podem antecipar e gerenciar a reacção do consumidor

Tratar por você o cliente, e por nós, a empresa, ajuda? Talvez não. . .

Os investidores entregam mais capital de investimento a empreendedores do que a empreendedoras. Compreender as dinâmicas pode ajudar a mudar o jogo

E, além disso, o que faz Jeff Bezos funcionar.

A tecnologia de informação muda rapidamente,mas a sua adopção organizacional nem por isso