Mais notícias da categoria
MIT
MIT: Mudar a cultura é fundamental para mudar modelos de negócio
Os líderes precisam de avaliar as suas crenças fundamentais se querem prosperar num mundo COVID-19
MIT: Responder às crises com rapidez e agilidade
Ao enfrentarem uma crise, as empresas devem agilizar dois factores interdependentes – velocidade e agilidade – para aproveitarem oportunidades
MIT: Comunicar com os clientes em tempos incertos
Quando não se consegue falar frente a frente, os líderes devem descobrir como desenvolver a confiança e a segurança dos clientes
CEO boomerangs: o que acontece quando o CEO regressa?
Muitas empresas recorreram aos seus antigos ceo em tempos de necessidade, mas pouco se sabia até agora sobre as implicações desta prática
MIT: O factor subestimado que ajuda a liderar no meio do caos
Os gestores que se concentram no desenvolvimento das capacidades de “sensemaking” tomam decisões mais adequadas num mundo complexo e imprevisível
Reconciliar accionistas e stakeholders
Identifique quais os stakeholders que vão criar valor de longo prazo para os accionistas – e evite as armadilhas destruidoras de valor associadas a outras pessoas
Como impedir o sequestro de uma estratégia
Como as empresas podem antecipar e gerenciar a reacção do consumidor
Como devem as empresas falar com os clientes online?
Tratar por você o cliente, e por nós, a empresa, ajuda? Talvez não. . .
MIT: Está o género a influenciar a angariação de fundos?
Os investidores entregam mais capital de investimento a empreendedores do que a empreendedoras. Compreender as dinâmicas pode ajudar a mudar o jogo