Mais notícias da categoria
MIT
MIT: O que separa os líderes analíticos dos demorados?
A tecnologia de informação muda rapidamente,mas a sua adopção organizacional nem por isso
MIT: Não façam com que o próximo CEO fracasse
No meio de muitos compromissos mal feitos está a falta de um mandato claro
MIT: As multinacionais devem ter a complexidade geográfica como prioridade
Muitas empresas subestimam a complexidade operacional da expansão para novos países – o que pode ter custos desastrosos
MIT: 8 ideias de gestão que devem ser aproveitadas em 2020
Após alguns estudos e entrevistas, ficamos a saber onde é que os líderes devem concentrar os seus esforços em 2020 e além. Já sabe?
MIT: Como a autonomia cria resistência perante a crise
Uma gigante chinesa de produção recuperou rapidamente do coronavírus. Eis o que podemos aprender com seu organograma.
A diversidade de género na administração indica sucesso na inovação?
Melhorar o recrutamento em conselhos corporativos pode aumentar a inovação e a criatividade
MIT: Os prós e contras do “crescimento”
O crescimento económico é a via para a prosperidade, por isso as empresas e as economias devem fazer do crescimento o seu principal objectivo.
O poder de uma clara narrativa de liderança
Para encontrar a sua própria narrativa de liderança, descubra e partilhe o que é que significa para si uma grande liderança
“E se”. O desconforto de certas perguntas pode ser a chave para o sucesso
Num ambiente empresarial em mudança, os executivos têm que saber distinguir as novas oportunidades dos riscos ocultos. Colocar as questões certas pode ajudar a empresa a abrir as suas perspectivas – e a tomar decisões mais apropriadas
A Apple tem planos para o nosso ADN
O iphone pode tornar-se a nova ferramenta de estudos genéticos e lar de uma nova geração de aplicações relacionadas com a saúde e o bem-estar.
Quando os clientes ajudam a definir o preço
Para muitos gestores, a ideia de envolver os clientes na atribuição de preços parece contraproducente. Mas pode estar na altura de se rever essa posição.