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MIT
Massachusetts Institute of Technology: Está na altura de dar outra vista de olhos ao blockchain
Não foi muito após os criadores de bitcoin terem utilizado pela primeira vez um registo distribuído para registar transacções, em 2008, que a revolução do blockchain foi anunciada com toda a fanfarra que normalmente acompanha novas tecnologias promissoras. Depois, como acontece frequentemente com…
Massachusetts Institute of Technology: Fazer do carácter da liderança uma vantagem competitiva
O carácter é muito mais do que ética - e fomentar uma cultura onde é tão valorizado como a competência pode resultar em melhores decisões e melhores resultados.
Massachusetts Institute of Technology: Todas as empresas precisam hoje de uma estratégia política
E se o plano de seguro de saúde da sua empresa (ou as suas práticas de contratação e formação, ou a sua apólice sobre armas no local de trabalho) violar uma nova lei estatal? E se os seus esforços para cumprir as leis e regulamentos em rápida mudança forem alvo de condenações por parte de…
Massachusetts Institute of Technology: Porque é que o sucesso empresarial exige enfrentar o passado
Entre os séculos XVII e XIX, a venerável empresas britânica Lloyd’s de Londres vendeu apólices de seguro que cobriam pessoas escravizadas e os navios que as transportaram
Massachusetts Institute of Technology: Como produtos inteligentes criam clientes conectados
Os fluxos de dados gerados pelos clientes que utilizam produtos inteligentes e conectados podem levar a novos produtos e serviços
Massachusetts Institute of Technology: Gerir na incerteza
Os anos 2020 colocam exigências extraordinárias às organizações e às pessoas que as dirigem
Massachusetts Institute of Technology: Fechar a discrepância de governance em Joint Ventures
As empresas estão cada vez mais a estabelecer parcerias para cumprir os seus objectivos estratégicos – mas negligenciar o governance coloca as Joint Ventures e os seus accionistas em risco
Massachusetts Institute of Technology: Gerir o portefólio de clientes para um valor máximo do ciclo de vida
Como transformar os clientes em relações mais estreitas, alavancando-os e defendendo-os, pode impulsionar receitas futuras e reduzir custos
Massachusetts Institute of Technology: Por que é que os inovadores na China permanecem perto do mercado
As empresas na China cada vez mais recorrem a clientes, concorrentes e colaboradores da linha da frente para as suas inovações, contrariando as tendências observadas noutras partes do mundo
Massachusetts Institute of Technology: Inovações baseadas na inteligência artificial na Mayo Clinic
Num artigo anterior intitulado “AI em acção”, defendemos que no mundo dos cuidados de saúde, as aplicações administrativas da inteligência artificial eram o alvo mais fácil. Por vezes, contudo, é possível chegar mais longe, e as aplicações clínicas de ia enquadram-se nessa categoria.
Valores de trabalho: como o propósito, o moral e o significado criam organizações mais fortes – Massachusetts Institute of Technology
Os valores podem ser poderosos quando são usados como princípios organizadores para efectuar mudanças.
Massachusetts Institute of Technology: As multinacionais precisam de laços mais estreitos à medida que a globalização recua
As empresas globais devem cultivar relações nos países onde operam para contrabalançar governos cada vez mais poderosos.