A escassez de talento, o nomadismo digital e a contínua priorização do bem-estar profissional e pessoal dos colaboradores têm vindo a ser consolidados no mundo do trabalho, impulsionados principalmente com a pandemia.
“Este contexto leva a uma necessidade de adaptação por parte das empresas, de forma a darem resposta às novas expetativas dos profissionais e atraírem e fidelizarem o talento de que necessitam. Os empregadores devem procurar aproximar-se daquilo que os trabalhadores procuram e reinventar-se, oferecendo um ambiente laboral mais produtivo e saudável, onde o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional seja promovido”, explica o estudo “What Workers Want to Thrive: de trabalhar para viver a trabalhar para prosperar” do ManpowerGroup em conjunto com a Thrive.
Deste modo, ambas as empresas revelam cinco estratégias que devem ser adotadas pelos empregadores com o objetivo de ajudar os colaboradores a prosperar, tanto em contexto laboral como pessoal.
– Questionar o profissional sobre as suas expetativas: o empregador deve saber as expectativas e necessidades das suas equipas, como por exemplo o que mais valoriza, não só no trabalho como fora dele, e de que forma pode a empresa ajudá-lo a alcançar esses objetivos.
– Incentivar a mudança de cultura, a partir do topo: se os líderes querem dar o exemplo, têm de ser o exemplo, ao definir eles próprios balanço entre vida profissional e pessoal, pois vão incentivar os colaboradores a seguir os mesmos comportamentos.
– Integrar o cuidado com o bem-estar nos momentos de reunião: para evitar situações de “burnout”, as reuniões devem ser eficientes ao mesmo tempo que evitam a acumulação de stress.
– Promover a concretização de micro-passos: este termo refere-se a hábitos a ser aplicados pelos líderes que, apesar de pequenos, têm um grande impacto nos indivíduos e promovem mudanças graduais não só nas atitudes como na adoção de comportamentos mais saudáveis, que consequentemente levam a um aumento da produtividade.
– Criar uma cultura de abertura e empatia: nesta cultura empresarial, há incentivos ao feedback honesto e empático, assim como recomendações de melhorias para que a empresa possa crescer de forma sustentável.
