Quais as estratégias para aplicar a motivação do poder no local de trabalho? 

A Adecco Recrutamento Especializado elencou as principais formas de aplicar a motivação do poder no local de trabalho.

Inês Amado

Como se explica a motivação do poder em contexto laboral?

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De acordo com a Adecco, quando o drive do poder é canalizado para ações positivas, isso traduz-se em trabalhadores motivados pelo desejo de prestígio e reputação, que poderão ser líderes carismáticos, inspiradores e eficazes na gestão das suas equipas.

A consultora defende que as pessoas motivadas pelo poder são, de forma padrão, muito confiantes, trabalham arduamente para ganharem prestígio, serem admirados e atingirem objetivos ambiciosos, e são particularmente  eficazes em posições de liderança porque encontram satisfação em motivar um grupo a alcançar os seus objetivos; a Adecco dá conta ainda de que este perfil de líder revela uma maturidade que se destaca e um forte sentido de responsabilidade

Nesse sentido, a Adecco Recrutamento Especializado elencou as principais formas de aplicar a motivação do poder no local de trabalho:

1- Identificar o que motiva os elementos da equipa

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O processo de identificação das motivações dos trabalhadores ajuda a garantir que os mesmos cumprem os seus papéis nos quais utilizam os seus talentos naturais e instintos. Os elementos que são motivados pelo poder são, geralmente, mais adequados para funções de liderança, dado que conseguem influenciar os demais a prosseguir uma tarefa ou objetivo da melhor forma, reforçando o espírito geral da equipa.

2- Celebrar as grandes e pequenas vitórias

Os profissionais motivadas pelo poder movem-se em parte por um desejo de reconhecimento e prestígio no local de trabalho, pelo que o reconhecimento e as recompensas públicas pelas vitórias, sejam grandes ou pequenas, são cruciais para assegurar essa motivação.

3- Estabelecer objetivos desafiantes e exequíveis

Os trabalhadores capacitados são naturalmente mais confiantes e têm uma forte crença nas suas próprias capacidades de trabalho; nesse sentido, o seu próprio sentido de autoconfiança irá contribuir para o aumento da confiança global da equipa, o que promoverá o cumprimento das metas mais desafiantes do grupo.

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Além disso, a atribuição de tarefas mais desafiantes aos profissionais dá também a oportunidade de desenvolver competências e construir as suas carreiras.

4- Dar crédito onde o crédito é devido

Nos momentos em que surge uma boa ideia, pode ser importante conceder publicamente o crédito à ideia ou ao sucesso à, ou às, pessoa(s), o que contribui para a valorização e motivação das pessoas. De acordo com a Adecco, este crédito é especialmente próspero para os elementos impulsionados pelo poder.

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