Esta série de artigos apresenta os resultados do sétimo estudo anual de pesquisa global sobre inteligência artificial e estratégia de negócios da MIT Sloan Management Review e do Boston Consulting Group.
Os executivos envolvidos no planeamento estratégico têm normalmente um ponto cego. Concentram-se quase exclusivamente em possíveis acções e prestam pouca atenção ao futuro contexto socioeconómico e ambiental em que essas acções se irão desenrolar.
Determinar a estrutura ideal de um departamento ou função é um aspecto fundamental da estrutura organizacional e uma das decisões mais importantes que os executivos de topo tomam
Este artigo baseia-se nas dezenas de grandes exercícios de remodelação organizacional que os autores acompanharam nos últimos 30 anos, em vários continentes, numa vasta gama de sectores, incluindo B2B (como os serviços de processamento de salários) e B2C (como o retalho de fast-food), produtos (como…
Quando a empresa química global BASF lançou o seu laboratório Onono em São Paulo, Brasil, a sua missão era acelerar a inovação através de uma colaboração rápida com parceiros locais e startups
À medida que o debate sobre a palavra "woke" (termo associado à luta contra as desigualdades sociais e raciais) continua, os líderes empresariais debatem-se com o significado e as conotações do termo