O pensamento crítico e a componente criativa estão presentes em todas as unidades curriculares e serão trabalhadas durante todo o programa.

Em entrevista à Executive Digest Maria José Amich, directora executiva do The Lisbon MBA, explica como os alunos desenvolvem o seu potencial de liderança para se tornarem Principled Global Leaders.

Esta nova perspectiva pressupõe, para os indivíduos, a possibilidade de viverem várias transições de vida e carreira e, como tal, investirem no seu portefólio de aprendizagens

A instituição procura dar respostas à realidade nacional e internacional através de um dinâmico portefólio de programas

A formação executiva é um investimento ao longo da vida e que tem de trazer retorno. Em entrevista à Executive Digest, José Crespo de Carvalho, fala sobre a estratégia da instituição na preparação dos líderes para os desafios futuros.

Todos sabemos o que importa fazer: começar a trabalhar com inteligência; a natural, mas também a artificial.

As universidades terão mesmo de apostar em formações inovadoras, capazes de gerar valor para os formandos, organizações em que se integram e para a sociedade.

O MBA executivo consolidou-se como uma referência na formação executiva em Portugal e, muito especificamente na região norte, adaptando-se às constantes mudanças do mercado e preparando os alunos para os desafios do futuro.

O empreendedorismo sempre fez parte do ADN da AESE Business School

Um dos pontos mais particulares do PADE é o desenvolvimento de modelos conceptuais de gestão para cada líder.

A formação executiva deve reforçar a relação com as empresas e os indivíduos, garantindo a relevância dos conteúdos trabalhados e permitindo o desenvolvimento de competências práticas e especializadas. Um dos desafios passa também por sair dos grandes centros urbanos e fazer chegar a oferta…

A iniciativa voice leadership tem como missão contribuir para o crescimento e prosperidade do país