Podem não existir ideias más ou comentários errados numa sessão de brainstorming, mas existem tipos de pessoas mais úteis do que outros. De acordo com Maria Haggerty, CEO da Dotcom Distribuition, são três os tipos de personalidade que mais realçam a criatividade e inovação nas equipas.
Num artigo publicado na Inc., a especialista explica que para um brainstorming de sucesso basta ter pessoas como estas dentro da sala. Desta forma, o processo será mais produtivo e agradável.
O primeiro tipo de pessoa corresponde ao advogado do diabo. Trata-se de uma pessoa capaz de desafiar o statuos quo e que não tem medo de apontar falhas, dúvidas ou questões, além de contrariar e contrapor. Maria Haggerty sublinha que pode ser frustrante mas que é importante que nem todos os presentes aceitem de imediato as ideias propostas por um dos elementos.
Também poderá ser útil ter na sala alguém que não tem filtro. Este tipo de pessoa é particularmente importante para que nada fique por dizer e para que outros caminhos menos convencionais sejam explorados: quando confrontados com alguém que não teme dizer o que pensa, os profissionais podem sentir-se estimulados a pensar de formas mais inesperadas e inovadoras.
Por fim, a CEO da Dotcom Distribuition aponta para o “agarrado” das notícias. Sempre a par das notícias do dia, eventos a decorrer e o que está a dar que falar na cultura pop, este tipo de pessoa vai buscar inspiração ao mundo que o rodeia. Isto permite que as ideias que surgem não tenham como único ponto de partida a própria empresa ou até mesmo o próprio sector. Sabe o que se passa “lá fora” pode resultar em propostas relevantes para novos públicos, por exemplo.
