Executive Digest

Os profissionais do risco são hoje confrontados com vários desafios, sendo que acompanhar o ritmo do mundo em mudança é seguramente o mais significativo.

O Business Intelligence e o Business Analytics são ferramentas vitais para os gestores. Saiba porquê.

Administrador e vice-presidente da José Maria da Fonseca – Vinhos SA, António Maria Soares Franco considera que a incerteza do risco pode ser ultrapassada com decisões fundamentadas nas informações de que dispomos. E confessa que já se arrependeu de, em alguns casos, não ter tomado decisões mais cedo.

Depois das subidas das taxas de juro nos EUA, o Banco Central Europeu prepara-se para abrandar a compra de dívida.

A cotação da Bitcoin não pára de bater novos máximos, alavancada pela especulação, por um upgrade tecnológico e pela crença de que a moeda virtual vai ter um papel cada vez mais relevante.

Os clientes estão mais informados, críticos e exigentes e só as empresas que acompanharem as exigências dos novos tempos conseguirão construir e manter uma boa imagem. Na OK! Teleseguros, este é um caminho trilhado diariamente

As notícias sobre o futuro da mobilidade levam-nos a questionar para onde caminhamos e a que ritmo é que vamos assistir às mudanças que se perspectivam? Será que esta transformação irá decorrer da evolução natural do nosso modo de vida, ou irá revolucionar a forma como nos movimentamos dentro e fora dos centros urbanos?

A gestão de risco é fulcral para as empresas e as questões neste campo podem conduzir a problemas muito graves, como aconteceu com a Union Carbide ou a WorldCom, explica Jorge Luzzi, presidente da Herco Global, empresa de consultoria e análise de riscos do grupo MDS, que integrou recentemente a equipa em Portugal, com o objectivo de desenvolver o negócio de gestão de risco do grupo na Europa e em África.

Se, por um lado, é crítico que as organizações estejam cientes dos riscos geopolíticos que enfrentam, a boa notícia é a de que existem produtos de seguro que os podem cobrir, permitindo que as empresas continuem a desenvolver as respectivas actividades, mesmo em áreas de risco.

O santander está a passar por uma mudança digital profunda e irreversível. Fortalecer a proximidade e a relação com o cliente (interno e externo) é um dos muitos objectivos.