O regresso das férias é visto pelas empresas como uma oportunidade para reestabelecer o ritmo e renovar a energia das equipas, traçando planos mais fortes e conscientes para o último trimestre do ano.
Num contexto empresarial marcado pela necessidade de rapidez, visão estratégica e uma gestão de pessoas cada vez mais humanizada, a forma como os líderes abordam a rentrée é determinante para garantir que os colaboradores regressam motivados e preparados para os desafios futuros.
A Clan apresenta cinco estratégias para potenciar o regresso das equipas:
- Balanços e alinhamento de planos futuros – Realizar uma reflexão conjunta sobre os últimos meses e celebrar as conquistas alcançadas ajuda as equipas a manterem-se focadas e conscientes dos objetivos até ao final do ano.
- Organização de tarefas – Após as férias, é essencial definir prioridades e comunicar de forma clara todas as alterações ou decisões tomadas durante a ausência, facilitando a integração rápida dos profissionais.
- Estimular a inovação e a criatividade – O regresso traz novas perspetivas que podem ser aproveitadas em reuniões de brainstorming, promovendo soluções criativas e um retorno mais suave às responsabilidades diárias.
- Fortalecer a coesão das equipas – Momentos informais, como almoços de rentrée, permitem reforçar os laços entre os colaboradores, criando um ambiente de trabalho mais positivo.
- Promover o bem-estar e a flexibilidade – Ajustes como horários flexíveis ou modelos híbridos nos primeiros dias ajudam a reduzir o stress do regresso e a potenciar a motivação das equipas.
Segundo o Clan, aplicar estas cinco práticas no início de setembro pode fazer a diferença no desempenho e na motivação das equipas, preparando-as para enfrentar os meses que se seguem com energia renovada e espírito de colaboração.
