Portugal é atractivo?

O País tem em soft skills – se é que se pode falar em soft skills de um país – situações inigualáveis muito positivas e isso é razoavelmente reconhecido internacionalmente.

Filipa Pereira

Almoço digest-rsMuitas são as perguntas sobre a estratégia para que o País se torne atractivo e foi em torno deste tema que se debruçaram os membros do Conselho Editorial da Executive Digest, na sua última reunião.

Por Filipa Moreno



António Ramalho, João Duque, José Galamba de Oliveira, José Miguel Leonardo, Manuel Lopes da Costa, Paulo Morgado e Rui Paiva sugerem estratégias para captar investimento, consolidar o tecido empresarial e afirmar o País como um mercado apelativo a investidores estrangeiros. País esse que é porta de entrada para o continente europeu e ponto de partida para África e América. Um País agraciado por condições naturais: do clima convidativo à extensa linha de costa.

Mas ainda existe muito a ser feito para potenciar estas vantagens e a PwC sintetiza os pilares essenciais para o crescimento económico e social: a flexibilização do mercado laboral; o financiamento à economia; a educação; a inovação; e a consolidação orçamental.

Há que tecer uma política fiscal consistente para o futuro que torne convidativo o investimento externo, numa altura em que persiste a elevada regulamentação para IDE. Foi precisamente no indicador da regulamentação para IDE que Portugal registou uma queda de 23 lugares no Global Competitiveness Report 2013.

Leia o texto na íntegra na Edição de Julho da revista Executive Digest

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