Como adaptar a sua empresa para não ser ultrapassada pela concorrência? Siga estas 8 recomendações

Tendo em conta que as mudanças sociais, tecnológicas e empresariais exigem uma adaptação constante por parte das empresas para não serem ultrapassadas pelos seus concorrentes, a chave para o sucesso está numa aposta na aprendizagem e formação dos seus trabalhadores.

Depois de um mês de outubro dedicado à saúde mental com um enorme impacto positivo, a Fundação José Neves quis dedicar o mês de novembro à educação, e para isso criou um guia para empresas sobre como apostar na formação dos trabalhadores.

Neste guia é apresentada a importância da educação e de dar ferramentas e respostas concretas às dúvidas das pessoas para que se sintam informados e orientados para tomar decisões acertadas quanto ao seu futuro académico, pessoal e profissional.

“Os dados mostram que a formação dos trabalhadores é benéfica para todos os envolvidos. Para os próprios trabalhadores, que adquirem novas competências indispensáveis para a sua progressão profissional. E para as empresas, que obtêm ganhos de produtividade de 5% (ou mais), assim como melhorias de performance, satisfação e rentabilidade — elementos decisivos para aumentar a competitividade das empresas nos seus mercados”, pode ler-se no guia.

Mas como é que as empresas podem adaptar-se para não ser ultrapassada pela concorrência? A fundação deixa oito recomendações que podem ajudar:

– Promover uma cultura aberta à aprendizagem;

– Ver a formação como um investimento;

– Não ter medo de investir nos trabalhadores;

– Planear e organizar a empresa a pensar no valor da formação;

– Avaliar regularmente as necessidades de formação da empresa;

– Não bloquear perante obstáculos e procurar soluções;

– Estudar bem as opções à disposição da empresa;