MIT | Formação DIY na China

As empresas devem pedir aos especialistas em RH que estejam mais atentos às diferentes características e preferências dos gestores individuais

Filipa Pereira

Nos últimos anos, a economia da China cresceu tão depressa – e mudou tanto – que a procura de gestores capazes ultrapassa a oferta. Serão os programas de autodesenvolvimento de liderança capazes de contrariar essa diferença?

Lin, um executivo na unidade chinesa de uma fabricante de automóveis de luxo, tem um problema. Durante a última década, o mercado de automóveis de luxo na China cresceu 36% ao ano – e ainda tem muito espaço para crescer. Mas à medida que a organização de Lin cresce, precisa de mais gestores capazes de liderar a sua equipa cada vez maior. Infelizmente, mal consegue preencher os cargos de liderança dentro da sua organização.



Leia este artigo na íntegra na edição de Janeiro da Executive Digest

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