A ciência em MOURINHO

Luís Lourenço aplica as permissas

da ciência ao trabalho desenvolvido

pelo treinador português. Tal como

ele, é um estudioso e apaixonado

pela liderança e pela inteligêcia…

Biógrafo oficial de José Mourinho, de quem é amigo próximo

há várias décadas, autor dos livros José Mourinho

e José Mourinho: Um Ciclo de Vitórias, traduzidos para

inglês, japonês, grego e turco, cujas vendas conjuntas

rondam os 200,000 exemplares.

Palestrante, aborda o tema – Liderança de Mourinho

– uma inovadora e eficaz forma de liderança. A apresentação

do case study José Mourinho é ilustrada com exemplos

práticos sobre a liderança do treinador, elaborados

com a colaboração do próprio José Mourinho.

É Mestre em Ciências da Comunicação pela Universidade Católica Portuguesa,

Lisboa, onde em Março 2007 defendeu uma dissertação sobre a

liderança de José Mourinho e Licenciado em Ciências da Comunicação.

Jornalista Editor da TSF, desde a sua fundação e durante dezassete anos,

tendo, como enviado especial, conhecido mais de setenta países em todos

os continentes do mundo. Jornalista Presidencial, acreditado no Palácio de

Belém entre 2001 e 2003. Trabalhou também na SIC e no jornal O Jogo. Administrador

do Vitória de Setúbal/SAD em 2005, ano em que o clube venceu

a Taça de Portugal. Tem a Medalha de Honra da cidade de Setúbal.

A primeira questão, que lhe pode parecer um pouco “naif”,

reporta ao conceito de liderança. Afinal, o que é a liderança

e o que é um líder?

Pois… A questão não tem nada de “naif, é a pergunta

mais complicada que se pode fazer, uma vez que há várias

ideias de liderança….

Mas, em primeiro lugar, temos que separar a liderança

e o líder. É que são coisas diferentes. A minha definição

de liderança é uma e o que eu penso sobre o que será

um líder, é outra.

Posto isto, liderar, para mim, é influenciar. É influenciar

pessoas, numa direcção ou com um objectivo, seja

nas empresas, seja nos clubes.

E um líder…?

Essa é a “one million dollar question”! Quando queremos

saber de que massa é feita um líder, aí a coisa é

muito mais complicada. Diria que uma pessoa pode

desenvolver capacidades de liderança; pode aprender e

desenvolver-se como líder; pode estudar e aprimorar-se,

mas julgo que existem traços de personalidade que se

não nascerem connosco, enfim… Se não houver determinados

traços de personalidade nunca chegará lá!