“Aprenda a usar a força (e a defender-se do lado negro) dos negócios de família” é a proposta de Miguel Pina e Cunha, Arménio Rego, Alexandre Dias da Cunha e Filipe S. Fernandes na sua mais recente obra. Os autores querem ajudar os empresários que trabalham com os pais, filhos e irmãos, ou outros familiares, a resolver alguns dos problemas mais comuns deste tipo de gestão.
Em “Como Liderar Empresas Familiares”, ensinam a despedir um filho incompetente e a afastar da administração um elemento mais velho da família. Heranças, sucessões, promoções e rivalidades internas são algumas das questões abordadas no livro, que apresenta os dois lados de trabalhar numa empresa familiar: o bom e o mau.
Corticeira Amorim, Jerónimo Martins, Sonae e Viagens Abreu são alguns dos exemplos elencados pelos autores – três professores universitários e um jornalista.
