Será que o coaching pode mudar a vida de um CEO? Rob Dekel, CEO e co-fundador da empresa de software SetSchedule, acredita que sim. «Construir e fazer crescer um negócio é similar a construir e fazer crescer uma equipa desportiva», garante o empresário num artigo publicado na Inc. Segundo Rob Dekel, se olharmos para o negócio como um desporto, o valor do coaching é claro: em ambos os casos são precisas competências, motivação e estratégia.
Mas, primeiro, importa esclarecer o que envolve o conceito de coaching. Trata-se de uma abordagem à formação e aprendizagem que encontra numa espécie de treinador – o coach – o seu pilar. Não se trata de um professor regular com uma turma, mas sim de uma pessoa que acompanha de forma mais próxima e personalizada o seu pupilo.
«Mesmo que ache que a sua empresa está no bom caminho, um coach mostra-lhe uma visão distanciada da companhia e ajuda-o a tornar-se mais focado nos seus objectivos», garante Rob Dekel. O empresário deixa ainda seis razões pelas quais coaching é uma ferramenta importante para CEOs:
1 – Coaching pode ajudar expandir a base de conhecimento
Os coaches oferecem perspectiva, aconselhamento e conhecimento, pelo que poderão ajudar os CEOs a acelerar e expandir as respectivas bases de conhecimento. Incentivam e inspiram os seus formandos a ir mais além e a ultrapassar barreiras;
2 – Coaches pensam exclusivamente em si
Pode ser difícil obter uma opinião imparcial dentro da empresa ou administração. Os coaches podem ajudar também neste campo, já que providenciam um ambiente neutro e seguro par a avaliação de planos, pessoas e ideias;
3 – Coaches ajudam no crescimento
Uma das funções dos coaches é garantir que as pessoas que acompanham estão a evoluir constantemente. «Até os empreendedores mais inteligentes e capazes do mundo precisam de um coach para os obrigar a ir além dos seus supostos limites», garante o CEO da SetSchedule. O responsável sublinha ainda que os gestores não devem nunca pensar que já não precisam de aprender ou crescer mais. No momento em que pararem de evoluir, também os seus negócios estagnarão;
4 – Coaches ajudam a focar
É natural que um empreendedor tenha diferentes áreas de interesse e muitas ideias. Mas como podem eles saber quais têm potencial e em quais não devem investir? Um coach pode ajudar a limpar todo o barulho e a manter o foco;
5 – Coaches podem ajudar a poupar dinheiro
Embora a contratação de um coach representa uma despesa adicional, Rob Dekel promete que também há poupança envolvida. Isto porque é suposto que um coach ajude o CEO a ser mais produtivo e que dê os conselhos certos para que o negócio seja mais lucrativo. Um coach deverá contribuir também para a prevenção e antecipação de riscos;
6 – Coaches não deixam que fuja às responsabilidades
Responsabilização é a última razão apontada por Rob Dekel. De acordo com o empresário, ter uma rotina cria responsabilização e garante que os pupilos cumprem aquilo a que se propõem. Regra geral, os empreendedores não têm quem os force a estabelecer metas e a cumpri-las. Um coach pode ser a resposta para este problema.
