O poder de colocar questões importantes

Num ambiente empresarial em mudança, os executivos têm que saber distinguir as novas oportunidades dos riscos ocultos. Colocar as questões certas pode aJudar a empresa a abrir as suas perspectivas – e a tomar decisões mais apropriadas

Tema de capa GAP | O plano para voltar a ser icónica Editorial Qual será o futuro da TAP? MIT Sloan O poder de colocar questões importantes Perigos de chamar a atenção da sede Gestão Cinco premissas para ser global O plano de Moleskine…

Abril 2015

Tema de capa As empresas mais inovadoras de 2015| Eis os negócios mais irascíveis, inteligentes, interessantes e inovadores no planeta, neste momento. Editorial It’s Arithmetic …… stup….. ! MIT Sloan Em defesa das aplicações móveis “benevolentes” O lado…

meia.dúzia | «Esperamos duplicar o volume de vendas este ano»

Jorge e Andreia Ferreira, dois irmãos da zona de Famalicão, criaram a meia.dúzia há três anos, tendo por base um conceito inovador que alia os sabores portugueses à arte. A exportar para Angola desde 2013, esperam este ano duplicar o volume de vendas nesse mercado e, mais tarde, rumar a Moçambique e…

O novo “não” do CFO

Para os líderes financeiros de hoje, as decisões baseiam-se na estratégia, e não em ficheiros excel

Jofebar | Uma janela aberta para o mundo

A Casa da Música, no Porto, ou o Estádio de Braga, do arquitecto Eduardo So uto de Moura, são apenas duas das obras emblemáticas que colocaram a Jofebar no panorama mundial das soluções de caixilharia minimal e de vidro estrutural.

Março 2015

Tema de capa STARBUCKS | Transformação e renovação - No coração de cada empreendedor está o desejo de contar uma história com ligações sensoriais e emocionais. Uma, duas ou 16 mil vezes. Esta é a história da quase queda e ascensão da Starbucks. Editorial A Banca …… e não só!…

Bem-vindo à Zomato

Zomato não existe em nenhum dicionário, mas já faz parte do léxico de milhões de pessoas em dezenas de países em todo o mundo, incluindo Portugal.

As empresas de excelência

Descubra as equipas mais satisfeitas e como os líderes geriram os seus colaboradores no último ano