Sobreviver à crise do segundo ano

O abandono de cargos de liderança em grandes empresas tem-se intensificado na última década. os CEOs estão particularmente vulneráveis durante o seu segundo ano de mandato

Starbucks | Transformação e renovação

No coração de cada empreendedor está o desejo de contar uma história com ligações sensoriais e emocionais. Uma, duas ou 16 mil vezes. Esta é a história da quase queda e ascensão da Starbucks

Fevereiro de 2015

Tema de capa Como se tornou a Apple dos brinquedos Editorial Quais os reais efeitos do Plano Draghi? MIT Sloan Adaptar a uma economia de partilha Sabe mesmo o que os seus clientes querem? Opinião 2015, um ano de crescimento! Por Rui Freire…

Cup & Saucer

Um dos momentos de maior relevo do percurso da Cup & Saucer surgiu em 2010, com a aquisição da SPAL