Pesquisas mostram que a falta de sono tem várias consequências que podem afectar negativamente o desempenho profissional. Então por que razão tantos locais de trabalho modernos condenam práticas que não ajudam a bons horários de sono?
O que têm em comum Indra Nooyi, CEO da Pepsi, Sir Richard…
As abordagens tradicionais à gestão de projectos dão ênfase ao planeamento a longo prazo e focam-se na estabilidade para gerir o risco. Actualmente, porém, os gestores que lideram projectos complexos muitas vezes combinam métodos tradicionais e “ágeis” para lhes dar mais flexibilidade – e melhores…
Tema de capa
O dia do ataque à Sony
Editorial
Europa e Rui Semedo
Entrevista
António Ramalho | Presidente da Infraestruturas de Portugal
MIT Sloan
O que fazem os gestores de projecto bem-sucedidos
O sono como recurso estratégico
Gestão…
Tema de capa
A reinvenção da felicidade
Editorial
O País que não é nada assim-assim!!!!
Entrevista
Luís Mesquita Dias | Director-geral da Vitacress
MIT Sloan
Do risco à resiliência: Aprender a lidar com as interferências
A influência do apoio…
O papel dos apoiantes de projectos é muitas vezes subvalorizado. Contudo, para cada fase do projecto, existem comportamentos importantes por parte dos apoiantes de executivos que fazem a diferença entre o sucesso e o fracasso.
As empresas desenvolvem projectos para criarem e melhorarem os…
A partir de Almeirim há uma empresa que desde 2009 está a desenvolver cogumelos biológicos. Chama-se Gumelo e já chega ao Reino Unido, Suécia, França e Bélgica. Este ano, vai alargar à Suíça, Espanha e, mais tarde, ao Brasil.
Por Mª João Vieira Pinto
Já ouviu falar em cogumelos que…
Para prosperarem em tempos de grandes mudanças, as empresas precisam de melhorar a forma como lidam com interferências inesperadas nas complexas cadeias de abastecimento. As companhias podem cultivar essa resiliência ao compreenderem os seus pontos fracos – e ao desenvolverem capacidades específicas…
Os modelos de negócio disruptivos, dos quais são exemplo empresas como a Amazon, Uber ou Airbnb, trazem novos desafios às companhias estabelecidas. A transformação e estratégia digital é por isso um imperativo até para as indústrias mais tradicionais.
Philippe Trichet, Digital Expert director…
O planeamento desadequado das mudanças na liderança sai caro às empresas. Tratar de tudo de forma apropriada pode valer mais do que se pensa.
Os custos podem aumentar rapidamente quando o CEO de uma grande empresa é despedido ou abandona subitamente o cargo e não há um substituto interno…
Tema de capa
YAHOO! | Porque sorri Marisa Mayer?
Editorial
Em véspera de novo ciclo político...
Entrevista
António Mexia | Presidente Executivo da EDP
MIT Sloan
Porque compensa elaborar normas
Usar experiências simuladas para compreender o Big Data…