O caminho de criação de valor que deve ser o substrato da estratégia de cada qual, com o melhor das competências e fronteiras éticas.

A instituição privilegia formações que incluem trabalhos de investigação e aprendizagem em contexto laboral, com simulação de contexto laboral em sala de aula.

A formação é um factor de retenção de talento nas empresas. A procura de programas costumizados tem vindo a crescer mas ainda há um número significativo de alunos a fazer um investimento a nível pessoal.

A constante evolução e adaptação garantem que o centro continua a ser um destino atractivo e relevante para visitantes e parceiros.

A estratégia do Grupo passa por adaptar o mix comercial de cada shopping ao perfil do consumidor e às suas novas exigências.

O centro procura trazer maior conveniência a cada dia, através dos serviços de que dispõe, e garantindo as necessidades dos clientes e lojistas.

A CBRE em Portugal já gere e comercializa 10 centros comerciais e 10 retail parks em regiões como Grande Lisboa, Norte e Centro.

Uma das principais especificidades no retalho aeroportuário é a necessidade de manter uma oferta comercial e de serviços diversificada que responda às necessidades de um público multicultural.

O Grupo Schindler move diariamente mais de mil milhões e meio de pessoas em todo o mundo.

A PRIO procura ajudar os seus clientes, fornecendo-lhes energia de qualidade ao melhor preço

O perfil dos produtores é muito diversificado, podendo ser pequenas empresas familiares e até organizações de produtores que também cresceram com o CPC

Disponibilizar novas soluções eficazes off-patent com valor agregado para os nossos clientes é uma das vantagens competitivas da ASCENZA.