ISEG: Preparar para o futuro

A Visão e Missão do ISEG Executive Education está muito bem definida e com o princípio da flexibilidade no rigor sempre presente: apoiar o desenvolvimento das pessoas, das organizações e da Economia em geral através do conhecimento e saberes visando em especial a capacidade de saber fazer. «Pretendemos cumprir esta visão e missão através da criação de soluções de formação inovadoras e impactantes, em que o ISEG Executive Education funcione como um parceiro de lifelong learning», afirma Francisco Velez Roxo, CEO do ISEG Executive Education. De facto, em épocas de crise, a formação executiva mais do que nas chamadas “épocas normais” visa dotar os profissionais de ferramentas que lhes permitem manter-se actualizados num mercado em rápida mudança, contribuindo para tornar as suas empresas altamente competitivas.
O compromisso da instituição consiste assim em preparar os profissionais, as empresas e organizações para o futuro, através de programas que respondam aos desafios do contexto actual, às tendências emergentes e, acima e tudo, que sejam capazes de transformar o mindset dos gestores e potenciar as suas competências para uma realidade presente e futura em que a mudança é o factor chave de sucesso mais critico.
O contexto actual de mercado continua a traduzir-se em muita incerteza e retracção de investimento. É inegável o impacto da inf lação, aumento de taxas de juro e outras condicionantes económicas e sociais que levam os indivíduos a ponderar muito bem um investimento em formação.
«Se por um lado, assistimos a um aumento de investimento por parte das empresas na formação dos seus quadros, continua a notar-se menos confiança por parte dos participantes a título individual para adquirem formação por iniciativa própria. Contudo, mesmo descontando os efeitos críticos desta dicotomia, o ISEG Executive Education pretende ser um parceiro dos portugueses como um todo (pessoas e organizações empresariais ou não) na sua capacitação e desenvolvimento de competências na área de economia, gestão em especial no seu denominador comum mais abrangente: a transformação. Assim, estamos a preparar condições flexíveis para a frequência dos programas por parte dos participantes no seu todo para que os mesmos não deixem de investir na formação, e que consiste no elemento mais critico em particular em tempos de crise. Citando Benjamin Franklin: “investir em conhecimento rende sempre os melhores juros” e, neste quadro de referência, a nossa posição será sempre a de apoiar a sociedade de uma forma integrada», acrescenta Francisco Velez Roxo.

OFERTA
As empresas estão, no actual contexto de “imprevisibilidade dominante” muito focadas em temas que permitem melhorar a competitividade. «Como tal, temos assistido a muito investimento nas áreas de data e inteligência artificial, digitalização, sustentabilidade, tomada de decisão e inovação», salienta o CEO.
Em paralelo, há uma preocupação grande na aculturação positiva e motivação de equipas. Logo formação em áreas como liderança, comunicação, gestão de equipas e dinâmicas da mudança são essenciais para desenvolver colaboradores comprometidos e focadas. Construir ou renovar empresas ganhadoras.
A nível individual, a procura da melhoria de competências técnicas nas diversas áreas da gestão continua como o maior impulsionador para a formação. «O essencial é, pois, dotar os participantes não apenas com conhecimentos teóricos, mas, acima de tudo, ferramentas e metodologias de aplicação directa na construção de novos futuros», afirma.
No segundo semestre, o ISEG Executive Education terá novas edições dos Programas de “Empowerment Leadership: Liderar Equipas de Alta Performance”, “Strategic Managemnet and Innovation”, “Leading HR Branding”, “Sustainable Finance: Green and Climate Finance”, “Sustainability: A Corporate Journey”, em parceria com o GRACE e Sair da Casca, e “Pós-Graduação em Data Science & Business Analytics”, em parceria com a Microsoft. Ainda no segundo semestre, iniciarão um trabalho focado na gestão da mudança, que se afirma como tema prioritário em grande parte da Europa, incorporado no programa “Inspiring & Mastering Change”.
A área de formação customizada é muito diversificada pois resulta sempre de uma convergência encontrada entre o briefing de necessidades e o desafio concreto da empresa parceira. «Este trabalho é sempre desenvolvido em co-criação com a empresa, imperando a flexibilidade e na criação de soluções de formação inovadoras que promovam uma transformação de mindset nos colaboradores, desde os trainees, passando pelos high flyers e managers, até aos diretores e C-level. O objectivo último é sempre apoiar e preparar a organização e as suas equipas para os desafios actuais e futuros», refere Francisco Velez Roxo.

INTERNACIONALIZAÇÃO
A estratégia de internacionalização tem dois pilares. O primeiro está assente em parceiras com Escolas de topo a nível mundial e que permite criar condições favoráveis de acesso a estas formações por parte de participantes portugueses.
«A título de exemplo, temos uma parceria com a Columbia Business School que é reconhecida como a escola nº 1 do mundo segundo o ranking do Financial Times e a única Ivy League que se encontre no centro de uma grande cidade. Esta parceria resultou na criação do programa Strategic Leadership Program ISEG + Columbia, destinado a participantes com cargos de direcção e administração. Assim, os participantes têm acesso a sessões com oradores de renome internacional, momentos verdadeiramente transformadores e inesperados, num programa que se divide entre Lisboa e Nova Iorque e onde são reforçadas as competências de liderança segundo as novas exigências do mundo», diz o responsável.
No MBA, acrescenta Francisco Velez Roxo, tem uma parceira com a Universidade de São Francisco que permite aos alunos terem acesso tanto à Universidade como ao ecossistema de Silicon Valley. Trata-se de uma experiência imersiva muito rica que permite abordar alguns dos temas mais pertinentes da gestão com os especialistas mundiais mais reconhecidos.
«Por outro, a nossa estratégia assente em atrair grupos internacionais a Lisboa para que os mesmos possam experienciar o melhor que fazemos na formação em gestão em Portugal, mas também a abertura a empresas e organizações portuguesas. É uma forma de fazer showcasing, e ainda criar oportunidades de colaboração entre estes participantes e o tecido empresarial nacional. A título de exemplo, temos actualmente a decorrer parcerias com a Bélgica, Brasil, Estados Unidos e Finlândia através de parceiras com as seguintes Escolas: Vlerick Business School, FIA Business School, Indiana State University e University of Vaasa.
O nosso objectivo será continuar a reforçar e aumentar o número de parceiros. Estamos neste momento a considerar uma nova parceria nos Estados Unidos para as áreas tecnológicas», conclui Francisco Velez Roxo, CEO do ISEG Executive Education.

Este artigo faz parte do Caderno Especial “MBA, Pós-graduações & Formação de Executivos”, publicado na edição de Maio (n.º 206) da Executive Digest.