XXXVII BARÓMETRO EXECUTIVE DIGEST: Marcelo Nico, Tabaqueira
A análise de Marcelo Nico, Director-geral da Tabaqueira, subsidiária da Philip Morris International
“Inovação”, “reindustrialização”, “sustentabilidade”, “internacionalização”, “talento”, “qualificação”, “descarbonização”, “competitividade”, “simplificação” e “transparência”. Estas são algumas das prioridades enumeradas no “Programa Acelerar a Economia”, recentemente lançado pelo Governo e que visa dinamizar a economia portuguesa e orientá-la para o desenvolvimento sustentável das empresas. Mais do que palavras, importa que se assumam como medidas concretas e eficazes que permitam, de facto, apoiar e impulsionar de forma célere a força das empresas e dos gestores que actuam no mercado – e que, como bem demonstram as expectativas auscultadas neste 37.º Barómetro da Executive Digest, seguem resilientes e focadas no crescimento, mesmo numa conjuntura geopolítica instável e imprevisível. Como gestor que lidera o processo de transformação de um sector industrial muito relevante para economia e para as exportações portuguesas, que está a investir fortemente em inovação tecnológica e em ciência para se tornar mais sustentável – respondendo, desde logo, ao impacto dos seus produtos, ao trabalhar para tornar os cigarros obsoletos, substituindo-os por melhores alternativas para fumadores adultos, e simultaneamente gerando impacto positivo através das suas operações, com vista à melhoria global da sociedade e do planeta – não posso deixar de estar optimista. Quando ao dinamismo empresarial e à visão de futuro dos empresários e gestores se alinha uma estratégia política estruturada e que vê nas empresas os agentes económicos e sociais óbvios para a concretização de uma economia mais desenvolvida, justa e sustentável, as perspectivas não podem deixar de ser positivas. Da parte da Tabaqueira, subsidiária da Philip Morris International, o compromisso mantém- -se: assegurar o ritmo de investimento na operação portuguesa, com foco na modernização da nossa fábrica em Sintra, dotando-a das melhores condições para a sua operação e flexibilidade em termos futuros e, desta forma, garantindo-lhe um papel fundamental naquela que é mais impressionante transformação de negócio que alguma vez aconteceu à escala global. Ao longo dos últimos anos, ao investimento na nossa unidade, temos também somado a captação de vários centros de operações da PMI, que prestam serviços de elevado valor acrescentado a várias regiões e mercados do grupo, e que atraem para Portugal capital e recursos humanos altamente qualificados e diferenciados. Para que este caminho de transformação se mantenha, neste e noutros sectores, precisamos que vejam em nós, empresas, aliados na construção de um futuro melhor. Que seja este o ponto de viragem!
Testemunho publicado na edição de Agosto (nº. 221) da Executive Digest, no âmbito da XXXVII edição do seu Barómetro.