Todos os nossos actores, desde docentes, estudantes, colaboradores, órgãos de gestão e empresas, foram capazes de se unir e envolver na construção das respostas necessárias às contingências e condicionantes que se colocaram logo na primeira hora e se foram levantando ao longo do tempo, dando lugar à afirmação de novos modelos, processos e interacções.
Foi desta forma que a universidade foi capaz de se colocar na vanguarda das soluções e dar continuidade à prossecução dos seus objectivos enquanto agente formador de profissionais e futuros profissionais, que de uma forma competente serão, eles próprios, capazes de transformar os actuais e novos desafios em oportunidades de crescimento e realização pessoal e profissional.
Se os principais desafios, até ao momento, foram colocados pelas condicionantes da situação pandémica, também é certo que, e em paralelo, ao longo do tempo, os desafios colocados pelos profissionais e pelas próprias empresas foram surgindo em crescendo, motivados pelos desafios que a pandemia colocava a eles próprios. Esta nova situação veio demonstrar que de um momento para o outro tudo pode ser colocado em causa e que se impõe estarmos preparados para sermos capazes de emergir do caos com soluções funcionais as quais passam forçosamente por novas formas e métodos de trabalho, novos modelos de interacção e mesmo de concepção dos processos e de resolução de problemas e tomadas de decisão em contextos de incerteza e logo de modelos de gestão.
Sem estarem preparadas, sem profissionais devidamente preparados, sem terem no seu universo de gestão as competências necessárias para lidar com as novas situações, as empresas foram confrontadas com a necessidade de grandes mudanças no contexto organizacional e na formatação e gestão dos processos, dos trabalhos e dos próprios trabalhadores.
Neste sentido assistiu-se, assiste- se e acreditamos que vamos continuar a assistir a um aumento significativo na pressão e procura de formação por parte de executivos em resposta às próprias exigências e solicitações, por parte das empresas, de profissionais devidamente habilitados com as qualificações e competências necessárias para responder de uma forma eficaz às próprias exigências dos mercados, dos consumidores e dos contextos.
FORTE LIGAÇÃO AO MUNDO EMPRESARIAL
Em consequência essa procura por parte dos executivos e dos candidatos a executivos está a acontecer e será nestas “novas dimensões” e competências, a grande concentração de interesses. Áreas em que, apesar de já existir oferta, nunca tinha acontecido o seu integral reconhecimento como áreas fundamentais para o sucesso. Uma destas áreas é, sem dúvida, a da Liderança, mas não é a única. Também outras se impõem como seja as da comunicação, da criatividade e do comportamento do consumidor sobretudo do comportamento do consumidor online.
Em paralelo os executivos e as organizações perceberam que não chega o saber e o saber-fazer. O saber-ser é fundamental… e aqui muito há a trabalhar e a incluir na formação dedicada a todos os estudantes e profissionais e no imediato e em especial aos executivos… Necessário se torna estar preparado para com rapidez e eficácia enfrentar a mudança, identificar e gerir as ameaças transformando-as em desafios e em oportunidades… e ainda tão ou mais importante ser capaz de lidar e agir em ambientes e contextos de ambiguidade e incerteza como o que temos vivenciado e iremos certamente, desta natureza ou de outras, voltar a vivenciar…
A UPT está sempre atenta às nuances e necessidades dos profissionais e das organizações. Tem sempre presente uma estratégia clara de posicionamento que tem sido e continuará a ser a sua afirmação pela inovação, criatividade e antecipação.
É uma universidade em interacção permanente com o mundo, local, nacional e internacional, levando para o seu interior e também para o seu exterior, o conhecimento que vai construindo e a visão e acção que pretende contribuir para a identificação e solução de problemas e o apoio e a solidariedade com a comunidade próxima, mas também distante, ajudando a resolver as crises e as ameaças das empresas e das pessoas. Podemos mesmo dizer que estamos perante uma universidade formadora de profissionais e técnicos altamente competentes e cidadãos responsáveis enquanto seres humanos e sociais.
Uma universidade capaz de responder a este reforço da procura e a estes desafios, até porque faz parte do seu ADN uma constante preocupação em manter e reforçar as formações, promovendo a sua actualização, quer em função das interacções que estabelecemos com o mundo profissional, quer em função do próprio desenvolvimento da ciência, para o qual a UPT contribui através dos seus centros de investigação e das suas equipas e projectos.
Assim sendo a resposta veio a ser formulada e construída ao longo do tempo adequando modelos, nomeadamente pelo recurso a tecnologias, plataformas e técnicas de comunicação necessárias à sua eficácia, estando hoje à altura da necessária resposta aos desafios e necessidades que nos são colocadas pelas empresas e pelos executivos.
UM MBA VOCACCIONADO PARA A REALIDADE DAS PME
Um dos grandes exemplos de resposta é o nosso MBA para Gestores de PME que tem sido um verdadeiro sucesso. Aliando a componente teórica com uma forte abordagem prática e experiencial, via simulações e casos reais, oferece um programa abrangente que permite consolidar conhecimentos técnicos e desenvolver competências essenciais para o sucesso das PME, nomeadamente: liderança; criatividade; resolução de problemas; gestão de conflitos; negociação entre outras. Em modelo híbrido e com uma componente tutorial virtual personalizada promovemos o conjunto de competências profissionais e pessoais necessárias ao bom e eficaz desempenho e resposta dos executivos nos seus novos desafios.
Poderíamos apresentar outros exemplos, tal como, a pós-graduação em Coaching e Mentoring: Desenvolvimento do Potencial Humano, que num curto espaço de tempo já vai na sua 5.ª edição, ou o short master em Direito do Consumidor, ou o Curso breve em Insolvência e Recuperação de Empresas, ou o Lean Management, ou ainda o master em Gestão de Vida, que trabalha os processos de construção de equipas, os processos de tomada de decisão, a liderança, a negociação, a auto-estima, o aceitar e o correr desafios e riscos, a gestão em ambientes e situações de incerteza, o auto-controlo, o conhecimento de si próprio em contexto de acção e a criatividade.
Outras respostas encontram-se em formatação e em breve poderemos anunciá-las, certos de que responderão aos desafios e às necessidades identificadas. O campo do digital é sem dúvida uma das áreas em que estamos a apostar potenciando todo o contributo possível no bom emprego e desenvolvimento das tecnologias. Apenas com estes recursos se torna possível, por exemplo, oferecer treino em ambientes simulados como acontece com o simulador do comportamento do consumidor e processos de tomada de decisão, que estamos a trabalhar na construção e validação, para rapidamente podermos oferecer, em cooperação com a Universidade Rey Juan Carlos de Madrid. Em colaboração com esta universidade e neste contexto de resposta dirigida aos executivos, podemos desde já anunciar que no próximo mês de Abril de 2022, dias 15 e 16, iremos realizar The 1st Consumer Behavior Online, International Conference (CBO), que terá lugar aqui na nossa Universidade Portucalense.
Os modelos híbridos e diversificados envolvendo contextos e ambientes variados continuarão a ser uma constante na nossa oferta… mas não só… a surpresa também irá fazer parte dos nossos movimentos…
Este artigo faz parte do Caderno Especial “MBA, Pós-graduações & Formação de Executivos”, publicado na edição de Setembro (n.º 186) da Executive Digest.
