Projectos que impliquem algum tipo de mudança a nível pessoal estão associados a emoções positivas, seja ultrapassar a meta numa maratona ou recuperar hobbies. Auto-transformação, como é apelidada por Jim Hemerling, especialista em mudança organizacional, dá energia e poder às pessoas, mas como transpor estes sentimentos para as empresas?
Numa TED Talk, Jim Hemerling refere que a expressão “mudança transformativa” numa organização não desperta as mesmas emoções positivas já que, regra geral, as pessoas pensam automaticamente em despedimentos.
Para combater a resistência à mudança, num mundo em que a mesma é constante a todos os níveis, o especialista afirma que o primeiro passo é admitir que a mudança é difícil. Jim Hemerling apresenta, depois, cinco formas para lidar com estes cenários:
