Por Ricardo Florêncio
Nos últimos encontros que temos levado a cabo, há uma palavra, uma expressão, que tem sido muito utilizada: foco. A necessidade de nos focarmos. Portugal tem uma elevada capacidade de elaborar diagnósticos, mas dispersamo-nos na forma como tentamos resolvê-los. Queremos crescer mais, ser mais produtivos, atrair investimento, reter talento, reduzir desigualdades, acelerar a transição digital e climática, e muito mais, mas… tudo ao mesmo tempo. O resultado é o que se sabe. Uma economia permanentemente em esforço, mas raramente em verdadeira aceleração. Falta-nos foco. Um País com a tipologia da nossa economia não pode apostar em tudo ao mesmo tempo, pois arrisca-se a não ter os resultados que se esperam. Corremos, trabalhamos, mas em muitas e diversas direcções. A ausência de prioridades claras traduz-se, assim, em incentivos e esforços dispersos e reformas que ficam a meio caminho. Mudam-se programas, ajustam-se metas, cria-se novas agendas, mas sem continuidade, e, logo, sem a escala necessária. A economia precisa de escolhas estratégicas firmes. Precisamos de optar. Precisamos de decidir onde queremos competir, que sectores podem gerar mais valor acrescentado, que tipo de investimento queremos atrair e que competências devemos desenvolver. Sem estas decisões totalmente esclarecidas, continuaremos a crescer abaixo do nosso potencial, presos a um modelo económico de baixos salários e fraca produtividade, sem um real valor acrescentado. Temos de fazer opções, e isso implica dizer não. Sim a uns caminhos, não a outros. Não há outra alternativa. Foco é a capacidade de concentrar recursos, tempo e energia no que realmente pode transformar a economia. Sem essa capacidade de escolha, sem essa capacidade de tomar opções, iremos continuar em esforço, mas não necessariamente a avançar.
Editorial publicado na revista Executive Digest nº 237 de Dezembro de 2025
