Por Maria Bandeira da Palma, Senior manager – People & Culture na Cegoc Com entrada em vigor prevista para 2026, a nova Directiva Europeia da Transparência Salarial representa um ponto de viragem na forma como as organizações abordam a equidade remuneratória. A partir dessa data, empresas com mais de 100 colaboradores terão de reportar diferenças salariais entre géneros e assegurar práticas de recrutamento, progressão e remuneração transparentes, equitativas e baseadas em critérios objectivos. Mais do que uma imposição legal, esta directiva coloca um desafio estratégico às áreas de Recursos Humanos: estaremos preparados para garantir e demonstrar justiça interna? Apresento abaixo aqueles que são os passos essenciais para antecipar o impacto e transformar esta exigência numa vantagem competitiva. Diagnosticar o ponto de partida O primeiro passo é conhecer com rigor a realidade interna. É essencial analisar a estrutura salarial: desde logo, se existem bandas definidas por função. Depois, se estão alinhadas com os níveis de qualificação exigidos. E, também, aferir se as diferenças salariais observadas estão devidamente justificadas com base em critérios, como responsabilidade funcional, antiguidade, senioridade ou desempenho. Uma análise de equidade robusta permite identificar distorções e zonas de risco, fundamentais para a acção correctiva. Avaliar as ferramentas e políticas existentes Cabe à organização verificar se dispõe de critérios objectivos para a progressão de carreira e evolução salarial. Da mesma forma, terá de assegurar que a componente variável está ligada a indicadores claros de desempenho individual e colectivo. Em caso negativo, este é o momento para estruturar políticas coerentes, assentes em princípios de meritocracia e equidade. Uma arquitectura remuneratória sólida é crucial para assegurar a conformidade futura e para sustentar, com transparência, qualquer decisão junto de colaboradores ou entidades reguladoras. Formalizar e tornar acessível a política remuneratória Ter regras não basta, é preciso que estejam formalizadas, claras e acessíveis. A…