Esta é a característica número 1 que diferencia pessoas altamente bem-sucedidas: “É raro encontrar”

Joseph Fuller, professor da Harvard Business School, revelou após anos de estudo que a chave para o sucesso dos grandes empreendedores não reside apenas na confiança ou perspicácia nos negócios, mas sim na adaptabilidade.

Numa entrevista à CNBC Make It, Fuller partilhou as suas descobertas após trabalhar com executivos de Fortune 500 e vencedores de prémios Nobel.

Segundo Fuller, os líderes mais bem-sucedidos não estão presos a um plano de carreira rígido estabelecido desde jovens ou ao iniciar as suas carreiras. Em vez disso, eles mostram-se abertos a oportunidades imprevistas e aceitam mudanças, ao invés de temê-las.

Ele cita exemplos como recusar uma oportunidade numa startup empolgante por estar determinado a trabalhar apenas em grandes empresas conhecidas, ou procurar ativamente uma nova posição, apesar de estar satisfeito com o emprego atual, simplesmente porque não está a avançar tão rapidamente quanto esperava.

Fuller destaca que essa mentalidade inflexível pode limitar oportunidades gratificantes na carreira e reforça a importância de cultivar a adaptabilidade como uma habilidade essencial.

De acordo com uma pesquisa recente do LinkedIn, a adaptabilidade é cada vez mais valorizada em diversos setores. A ascensão da inteligência artificial, a adoção massiva do trabalho remoto e híbrido, e a colaboração entre cinco gerações com estilos de comunicação distintos tornaram a flexibilidade e a resiliência no local de trabalho ainda mais cruciais.

No entanto, Fuller observa que essa habilidade ainda é rara de se encontrar, pois muitas pessoas têm receio de tentar algo novo e falhar. Ele encoraja a sair da zona de conforto, destacando que o crescimento profissional frequentemente vem através da experiência de novos desafios.