Como é que um CEO se pode tornar um líder melhor?

Richard Wilson, CEO da Interactive Investor, deu a conhecer momentos decisivos da sua carreira ao programa da ‘CNBC’ Make It’s “My Biggest Lessons”.

Numa entrevista ao programa da ‘CNBC’ Make It’s “My Biggest Lessons”, o executivo partilhou alguns dos momentos mais decisivos da sua carreira.

Recuando no tempo, Wilson recordou como durante mais de uma década tentou encaixar-se no perfil do que acreditava ser o que esperavam dele, deixando para trás a sua verdadeira identidade. Nesse sentido, o CEO da Interective Investor aconselha: “Tenha a coragem de ser quem é”.

Na opinião de Wilson, para se ser um bom líder é necessário viver aqueles que são os seus princípios e a sua personalidade, de forma a ser autêntico. O segundo conselho do executivo é que “mantenha o foco no objetivo” e encontre o seu propósito.

“A liderança é cercada por incertezas, contradições, compensações, muito ruído”, afirmou.

Wilson encoraja ainda a que se “mantenha um diálogo aberto” e a que se ouça várias partes antes de avançar com uma decisão.