Análise: Estes são os quatro cenários geopolíticos que os executivos devem considerar na próxima década
Num contexto global marcado por tensões e conflitos, a Boston Consulting Group (BCG) lançou um estudo intitulado “Geopolitical Risk Is Rising. Here’s How CEOs Can Prepare”, que alerta os líderes empresariais para a necessidade de fortalecer a análise do cenário geopolítico e a sua influência nos negócios.
O BCG destaca que a atual desintegração do sistema global baseado em instituições e comércio de inspiração ocidental está a dar lugar a uma concorrência mais feroz, criando um ambiente multipolar onde as potências globais exercem influência através de blocos e agrupamentos regionais. Esta dinâmica tem gerado perturbações empresariais significativas, desde a guerra na Ucrânia até confrontos no Médio Oriente.
“As atuais tensões geopolíticas globais têm impactos sociais, e também económicos, afetando as empresas, o comércio e as cadeias de abastecimento, sendo importante acompanhar os desenvolvimentos dos conflitos em curso e aqueles que poderão vir a ser desencadeados”, afirma Carlos Elavai, Managing Director e Partner da BCG em Lisboa.
“Os líderes empresariais devem procurar preparar-se o máximo possível para diferentes cenários plausíveis, desenvolvendo planos de contingência, de mobilização rápida de recursos e gestão de riscos”, acrescentou.
No âmbito do estudo, a BCG recomenda que as empresas se adaptem à nova realidade geopolítica monitorizando alterações relevantes e criando um sistema de alerta precoce. Além disso, é sugerido que elaborem planos de resposta a riscos e mantenham equipas especializadas em geopolítica.
O estudo prevê quatro cenários geopolíticos que poderão moldar a próxima década:
- Regresso ao futuro: Um mundo onde o comércio livre floresce com a diminuição de conflitos militares e a baixa das taxas aduaneiras, beneficiando especialmente o Sul global.
- Proliferação de conflitos regionais: Um aumento de conflitos militares regionais com envolvimento limitado das grandes potências, levando a instabilidades nas cadeias de abastecimento.
- Rivalidade multipolar: A configuração mais plausível, caracterizada por uma coexistência de múltiplos blocos de países que evita conflitos diretos, mas resulta numa inflação superior aos níveis pré-pandémicos.
- Escalada global: Um cenário alarmante, onde confrontos económicos e militares ocorrem globalmente, com grandes potências a intervir profundamente, elevando significativamente os custos e a inflação.
O BCG conclui que, para navegar por estas incertezas, as empresas devem desenvolver estruturas sólidas e garantir um fluxo rápido de informações, permitindo uma resposta eficaz a diversas situações de risco. Esses cenários pretendem servir como um guia para os líderes empresariais, ajudando-os a encontrar uma orientação num mundo cada vez mais imprevisível.