3 mandamentos de “Magic” Johnson para gerir uma empresa
Earvin “Magic” Johnson, o ex-jogador da NBA que lançou uma empresa de investimentos com o mesmo nome, Magic Johnson Enterprises, em 1987, tem ajudado as empresas da área da tecnologia com pequena e média dimensão (PME) a melhorar vários aspetos como a diversidade dos recursos humanos e a produtividade, nos últimos 30 anos. Em entrevista à Inc, o investidor deixa alguns conselhos aos líderes das PME.
1. Não há garantias quando a palavra é “empréstimo”
Quando Magic Johnson abandonou a NBA para começar a investir no apoio social a várias comunidades, teve sérias dificuldades em encontrar um banco que lhe emprestasse dinheiro. “A maioria dos banqueiros que conheci pediam-me autógrafos e fotografias mas não me concediam dinheiro. Só ao final de nove tentativas consegui um empréstimo”, revela o empreendedor.
Para Everin Magic Johson “primeiro deve pedir ajuda a um contabilista para saber onde pode cortar para poupar, só depois disto procure subsídios e apoio público, e se então nada disto der resultado no fim peça ajuda a uma instituição de crédito.
Uma pesquisa recente da QuickBooks descobriu que dois em cada cinco pedidos de financiamento (42%) feitos entre março de 2020 e o mês homólogo de 2021 tinham em vista o pagamento de necessidades básicas das empresas, como salários e dívidas a fornecedores.
2. Perceba em que fase do negócio está e não tenha medo da mudança
“Sim, tem sido difícil e com a pandemia será ainda mais manter uma empresa estável. Mas antes do desespero procure perceber exatamente qual é a sua situação financeira, quanto lucro consegue anualmente, quais são as despesas fúteis e quais são as mudanças de expansão ou redução que deve fazer”, garante Johnson.
Para o ex-desportista e investidor o mais importante é não ter medo de dar novas abordagens ao negócio e à empresa. Se for bom para a sua saúde financeira e para os seus trabalhadores, porque não arriscar? “Mantenha sempre uma mentalidade de crescimento”.
3. Em tempos difíceis, não é preciso ter todas as respostas. Peça ajuda!
“Se eu não domino um assunto ligo para um empregado e peço ajuda”, recomenda o a estrela do basquete.
Além disso, tente sempre tirar lições do comportamento de outras empresas do seu setor e de outras áreas de negócio. Invista tempo em estudo e observação de mercado, consulte o seu advogado e o seu contabilista, porque o tempo gasto pode ser sinónimo de ativos ganhos no final do mês.