Mercedes-Benz reduz custos logísticos de produção

A Mercedes-Benz está a investir na reorganização da sua rede de cadeia de fornecedores, reunindo esforços para minimizar os custos em várias vertentes. No âmbito desses esforço, o fabricante de Estugarda pretende reduzir os seus custos logísticos em cerca de 20% por cada veículo produzido. Com a expansão mundial da produção dos automóveis da marca alemã, a Mercedes-Benz viu os seus custos logísticos aumentar significativamente pois muitos dos componentes continuam a vir de vários pontos da Europa, incrementando os custos associados aos processos de envio e as taxas a estes associadas. De acordo com Markus Schaefer, responsável pela área de produção da Mercedes-Benz, os custos da cadeia de fornecedores podem ser superiores ao de produzir componentes em algumas fábricas da marca, pelo que numa medida para tentar contornar a situação, a marca inaugurou na passada semana um centro de consolidação no qual investiu 90 milhões de euros e onde os componentes de fornecedores europeus são empacotados de novo para que sejam transportados de forma mais eficiente para fábricas na China, Estados Unidos e África do Sul. O grande desafio para a Mercedes-Benz neste mundo globalizado é a logística inerente à entrega de um componente na fábrica certa, à hora certa. Para…

Daniela Portugal

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A Mercedes-Benz está a investir na reorganização da sua rede de cadeia de fornecedores, reunindo esforços para minimizar os custos em várias vertentes. No âmbito desses esforço, o fabricante de Estugarda pretende reduzir os seus custos logísticos em cerca de 20% por cada veículo produzido.

Com a expansão mundial da produção dos automóveis da marca alemã, a Mercedes-Benz viu os seus custos logísticos aumentar significativamente pois muitos dos componentes continuam a vir de vários pontos da Europa, incrementando os custos associados aos processos de envio e as taxas a estes associadas.

De acordo com Markus Schaefer, responsável pela área de produção da Mercedes-Benz, os custos da cadeia de fornecedores podem ser superiores ao de produzir componentes em algumas fábricas da marca, pelo que numa medida para tentar contornar a situação, a marca inaugurou na passada semana um centro de consolidação no qual investiu 90 milhões de euros e onde os componentes de fornecedores europeus são empacotados de novo para que sejam transportados de forma mais eficiente para fábricas na China, Estados Unidos e África do Sul.

O grande desafio para a Mercedes-Benz neste mundo globalizado é a logística inerente à entrega de um componente na fábrica certa, à hora certa. Para tal, é fulcral que as infra-estruturas da marca estejam integradas em rede, proporcionando uma maior produtividade e custos inferiores. O fabricante instituiu um plano piloto numa fábrica húngara que utiliza um sistema de transporte automatizado para movimentar caixas com componentes para as linhas de produção.

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Este reajuste faz parte do objectivo da marca de, até 2020, lançar dez novos modelos.

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