MIT | Do risco à resiliência: aprender a lidar com as interferências
Para prosperarem em tempos de grandes mudanças, as empresas precisam de melhorar a forma como lidam com interferências inesperadas nas complexas cadeias de abastecimento. As companhias podem cultivar essa resiliência ao compreenderem os seus pontos fracos – e ao desenvolverem capacidades específicas para os compensarem.
Numa economia interligada, volátil e global, as cadeias de abastecimento tornaram-se cada vez mais vulneráveis. As interferências – mesmo um pequeno atraso nas encomendas – podem causar perdas financeiras expressivas nas empresas e ter um impacto substancial no valor atribuível aos accionistas. A globalização aumentou o desafio de antecipar interferências e geri-las.
Leia este artigo na íntegra na edição de Julho da Executive Digest