MIT | A influência do apoio executivo no sucesso de um projecto
O papel dos apoiantes de projectos é muitas vezes subvalorizado. Contudo, para cada fase do projecto, existem comportamentos importantes por parte dos apoiantes de executivos que fazem a diferença entre o sucesso e o fracasso.
As empresas desenvolvem projectos para criarem e melhorarem os seus produtos, sistemas e serviços. É comum escolherem executivos seniores com um interesse no resultado final para apoiantes do projecto, a fim de aumentarem a probabilidade de sucesso do mesmo. Os executivos apoiantes são responsáveis por alinhar os recursos necessários no início, gerir (ou agir) enquanto o projecto decorre e apresentar resultados.
Leia este artigo na íntegra na edição de Julho da Executive Digest