the Lisbon MBA Católica|Nova: Formar líderes globais
À excelência e ao rigor académico do corpo docente junta-se a presença contínua de líderes empresarias, nacionais e internacionais, que enriquecem a aprendizagem dos alunos e o seu network pessoal. Em entrevista à Executive Digest, Maria José Amich, directora executiva do the Lisbon MBA Católica|Nova, explica a combinação única de factores diferenciadores que coloca este MBA entre os mais prestigiados do mundo.
O que distingue o the Lisbon MBA Católica|Nova e o que vos faz estar recorrentemente nos rankings dos melhores MBA do mundo do Financial Times?
O que nos distingue e contribui para estarmos nos mais prestigiados rankings de MBA como o Financial Times e o The Economist, é a combinação única de factores diferenciadores da nossa oferta educativa. Por um lado, oferecemos uma experiência de MBA global, com uma componente internacional de grande prestígio, como é o programa de imersão na escola de negócios MIT Sloan, no top 10 do mundo, assim como outras oportunidades de Exchange com MBAs de topo nos cinco continentes; um foco no Action Learning, aprender fazendo, em hubs de empreendedorismo, estágios e projectos de consultadoria em empresas nacionais e internacionais e projectos de negócio, entre outros; uma formação holística, que junta ao desenvolvimento de competências técnicas de gestão – seguindo as tendências de vanguarda como a transformação digital e a sustentabilidade dos negócios (ESG: Environment, Social & Governance) – o desenvolvimento de competências de liderança, pensamento crítico e estratégico, criatividade, resiliência, trabalho em equipa, comunicação e gestão de conflitos, entre outros, numa jornada em que o aluno começa pelo auto conhecimento das suas competências comportamentais e relacionais e gere o desenvolvimento do seu estilo de liderança.
À excelência e ao rigor académico do corpo docente das três escolas de negócios – Católica-Lisbon, Nova SBE e MIT Sloan – juntamos a presença contínua de líderes empresarias, nacionais e internacionais, que durante todo o programa partilham com os nossos alunos a sua experiência de gestão e de liderança, assim como as últimas tendências e insights dos seus sectores de actividade, enriquecendo a aprendizagem dos alunos e o seu network pessoal.
É ainda de salientar que adicionalmente à nossa oferta de MBA temos também o factor diferenciador da diversidade de campus, no centro de Lisboa (Católica-Lisbon) e em Carcavelos, com vista para oceano (Nova SBE) que permite aos alunos, tanto portugueses, como internacionais, viver a experiência do MBA numa das capitais da Europa mais empreendedoras e dinâmica, além de segura e cosmopolita.
Todos estes aspectos diferenciadores permitem cumprir a nossa missão de formar líderes globais, com princípios, com vocação para criar um impacto positivo nos negócios e na sociedade, e que resulta em elevados índices de empregabilidade e um avanço sustentável na carreira dos nossos alunos.
Em suma, todos estes componentes fazem com que o the Lisbon MBA Católica|Nova seja regularmente destacado entre os melhores MBAs do mundo, e pertença ao grupo restrito de menos de 1% de escolas de negócio que possui a acreditação Triple Crown, a maior garantia de qualidade que um programa de MBA pode ter.
Ajudar os estudantes a transformar ideias em modelos de negócio é um dos vossos objectivos. De que forma é que o fazem?
No the Lisbon MBA damos muita importância a que os nossos alunos desenvolvam um mindset empreendedor com foco na inovação.
Para esse efeito, para além de um curriculum centrado no desenvolvimento de projectos de negócio, com cadeiras dedicadas ao empreendedorismo, à validação de ideias de negócio e à inovação tecnológica, os alunos de ambos programas, Internacional MBA (full-time) e ExecutiveMBA (part-time), têm a oportunidade extraordinária, de assistirem à cadeira de “Disciplined Entrepreneurship” com o Professor Bill Aulet do MIT Sloan, um dos professores mais conceituados e premiados dos EUA. MIT Sloan e Boston são uma referência mundial de empreendedorismo e há relatórios que indicam que se as empresas for profit criadas pelos alunos do MIT Sloan se qualificassem como uma nação, esta seria a 10.ª maior economia do mundo. Os alunos do the Lisbon MBA, ao fazerem um intenso programa de imersão no MIT Sloan, são imbuídos e inspirados por este ecossistema empreendedor.
Há também que destacar o Entrepreneurship Hub do the Lisbon MBA, oportunidade que é dada aos alunos que queiram desenvolver a sua própria startup. Durante o período dedicado exclusivamente ao Action Learning, em Julho e Agosto, os alunos participam num programa de aceleração para transformar uma ideia de negócio numa solução de aplicação viável no mercado. Durante estes dois meses, os alunos, desenvolvem o seu projecto, com o apoio do nosso parceiro Beta-i – empresa líder em consultadoria de inovação –, que percorre desde a validação da ideia de negócio, à definição da estratégia de lançamento ao mercado e desenvolvimento do protótipo, à apresentação do projecto a um júri composto por business angels e investidores.
Para além disso, o the Lisbon MBA Alumni Club organiza anualmente o Entrepreneurship Contest, em parceria com o Web Summit, onde alunos e alumni do the Lisbon MBA, têm a oportunidade de apresentar as suas startups, sendo atribuído ao vencedor desta iniciativa um stand no Web Summit, maximizando desta forma a exposição da sua ideia de negócio a potenciais investidores, e ao mercado.
Como tem sido a procura por parte de formandos internacionais?
Temos registado de forma continuada um grande interesse por parte de candidatos internacionais, que procuram cada vez mais os nossos programas de MBA, tendo a turma do Internacional MBA, programa full-time, em média cerca de 60% de alunos estrangeiros, e uma representatividade elevada de várias nacionalidades. Por exemplo, no intake deste ano do Internacional MBA, temos alunos de 16 nacionalidades diferentes.
Podemos dizer que as nossas classes, são uma espécie de microcosmos que reúnem e agregam uma diversidade de culturas, géneros, e experiências educativas e profissionais, que adicionam valor à experiência do MBA, que é partilhada e ampliada pelos pares.
E esta procura continuada por parte de alunos internacionais é indicadora da qualidade dos nossos programas de MBA, e resultado de uma estratégia acertada da nossa oferta única de valor
A par dos temas de liderança, gestão de equipas ou estratégia, é preciso também preparar os formandos para um futuro mais tecnológico e prepará-los para tecnologias como Inteligência Artificial, IoT, Blockchain, Big Data ou Machine Learning? Como é que estão a trabalhar nestas áreas?
Vivemos tempos de intensa mudança, provocados pela disrupção tecnológica, acelerada pela pandemia, mas também pelos desafios da globalização, da alteração climática, de uma crescente desigualdade e das contínuas tensões geopolíticas, entre outros.
Muitas empresas estão a ver os seus modelos de negócio postos em causa, e a terem de se reinventar, transformar, enquanto definem o seu propósito (o why da sua existência) que deve ir para além dos resultados financeiros, tendo em consideração os quatro pilares da sustentabilidade: Social, Económico, Ambiental, Humano.
Assim, a transformação dos modelos de negócio, a inovação tecnológica, a sustentabilidade e o propósito estão no core dos programas do the Lisbon MBA Católica| Nova. Os nossos programas têm acompanhado a transformação digital dos negócios e, prova disso, são as várias cadeiras focadas na gestão da inovação tecnológica e nos modelos de negócio digitais, como Big Data & Data Science for Business Analytics, Artificial Intelligence Impact on Business, Digital Transformation e Business Models Innovation, entre outras.
Consideram que no futuro haverá cada vez mais perfis de formandos? Os muito digitais, os pouco digitais, os remotos, os não remotos, os nómadas, entre outros? Quais são os desafios acrescidos para a formação de executivos?
O perfil dos alunos nas Business Schools é actualmente um misto de nativos digitais, imigrantes digitais e nativos analógicos, porém, em 2025, serão todos nativos digitais*. A pandemia veio acelerar a transformação digital que já se fazia sentir no mundo. No the Lisbon MBA Católica|Nova temos feito uma aposta consistente no marketing digital, recorrendo às redes sociais e outros canais digitais no sentido de diferenciar perfis e customizar mensagens.
O nosso recrutamento online através de interações one-to-one ou criação de webinars permitiu-nos ter uma abordagem mais abrangente e internacional, mas simultaneamente individualizada que possibilitou inclusive uma participação da nossa comunidade global de alumni através de eventos online. Para os próximos anos, antevemos grandes oportunidades que se ficam a dever à tecnologia, focadas na melhoria da interação dos candidatos, alunos e comunidade alumni, assegurando que as mensagens que lhes fazemos chegar sejam cada vez mais relevantes e personalizadas, e correspondam às expectativas da era digital.
Dito isto, o factor humano é de extrema importância e a nossa estratégia passa por, sempre que possível, privilegiar o contacto pessoal. Aproveitamos o melhor que a tecnologia nos oferece para agilizar processos e para produzirmos conteúdos relevantes customizados e com alcance global, no entanto o apoio de forma individualizada aos candidatos na sua tomada de decisão é essencial.
Fomos dos primeiros programas, se não o primeiro, a voltar ao ensino presencial e as escolas, tanto a Católica-Lisbon como a Nova SBE fizeram um elevado investimento para garantir o streaming das aulas para os alunos afetados pela pandemia. No entanto, os nossos MBAs são presenciais, privilegiamos este contacto entre alunos com professores e alumni, o que não impede que estejamos a reforçar os conteúdos online e interactivos das cadeiras assim como a presença assídua, online, de líderes e gestores de negócio.
Qual é o papel do the Lisbon MBA Católica|Nova na qualidade da liderança em Portugal? Que outros fatores diferenciadores gostariam de destacar nos vossos programas?
No the Lisbon MBA Católica|Nova temos como missão o desenvolvimento de principled global leaders, capazes de transformar com impacto as organizações com foco no triple bottom line: People, Planet & Profits.
Através da componente do desenvolvimento de competências de liderança e com o apoio personalizado do departamento de carreiras, os nossos alunos vivem uma jornada transformadora focada no autoconhecimento, autodesenvolvimento e motivação.
Trabalhamos para formar líderes que promovem uma cultura de colaboração e meritocracia, num contexto de diversidade e inclusão, tão cruciais para o desenvolvimento das empresas; com excelentes capacidades de comunicação, “who walk the talk”, focados no crescimento e bem-estar dos colaboradores e das equipas, ajudando no desenvolvimento das mesmas para que possam ter o melhor desempenho possível.
A nossa missão exige que estejamos sempre a adaptar os nossos curriculums à realidade actual do mercado e ao facto de muitas empresas estarem a repensar o seu propósito e o seu modelo de negócio, tendo em consideração a sustentabilidade, que se reflecte na nossa actual proposta diferenciadora de valor.
Reforçámos transversalmente o foco em ESG em todas as disciplinas, crítico para a atracção de capital, mas também para captação e retenção de talento, e temos uma ampla oferta de cadeiras obrigatórias e optativas nesta área, como Business Ethics and Sustainability, Impact Ventures, Corporate Governance ou Creating Shared Value: Innovate Models for Ethical and Socially Responsible Business.
Também na componente de Action Learning, introduzimos a realização de um projecto de consultadoria na área de ESG, em que os alunos trabalham, monitorizados por um professor especialista nesta matéria, para empresas nacionais e internacionais. Este ano, por exemplo, os nossos alunos irão trabalhar para a empresa NOS, com objectivo de calcular a sua Carbon Footprint.
No âmbito do vasto leque de parcerias corporativas que desenvolvemos com o intuito de providenciar esta experiência única e transformadora, será ainda de destacar a colaboração com a Unilever, na descoberta e desenvolvimento do propósito dos nossos alunos, com a McKinsey & Company com reconhecida expertise num tópico de grande relevância high performance teams, com a Marinha Portuguesa, no desenvolvimento de competências de resiliência e team work, ou com a Sonae, em que no âmbito da iniciativa Triple P (em parceria com a Sonae, Amrop e com o Grupo Impresa) os alunos têm a oportunidade de desenvolver as suas capacidades de comunicação, bem como a sua personal brand e personal pitch.
Este artigo faz parte do Caderno Especial “MBA, Pós-graduações & Formação de Executivos”, publicado na edição de Março (n.º 192) da Executive Digest.