Executive Digest

Por Pedro Empis | Operational Talent Solutions Director, Randstad Portugal

Um dos maiores desafios que a PRIO enfrenta é a necessidade de criar soluções que permitam equilibrar a sustentabilidade ambiental com a viabilidade económica.

Os CEO podem promover uma equipa de liderança mais eficaz ao compreenderem quando explorar os instintos competitivos dos executivos seniores e quando encorajar a colaboração.

A empresa possui uma política formal de sustentabilidade que está completamente alinhada com o programa global L’oréal for the Future.

A parte mais difícil na transição de um CEO é encontrar o equilíbrio certo entre ouvir e aprender e agir. Até que ponto se é demasiado rápido? Até que ponto se é demasiado lento?

O mais recente global CIO report da Logicalis revela que 80% dos CIOS enfrentam dificuldades em analisar o desempenho da sua pegada digital.

Uma abordagem para a formação de equipas baseada em pontos fortes pode conquistar o compromisso dos colaboradores para com a mudança e promover uma cultura inclusiva e ágil.

O compromisso da marca reside na capacidade de superar expectativas e em facilitar a transição para uma mobilidade sustentável, criando propostas de valor atractivas.

A análise de João Pinto, Dean da Católica Porto Business School

A empresa tem um papel fundamental a desempenhar na preservação do meio ambiente.