5 passos para o sucesso: Como podem as empresas adaptar-se a um processo de outplacement

O mercado de trabalho encontra-se num profundo processo de mudança e quem melhor se adaptar mais hipóteses tem de ver o seu negócio crescer. Segundo o relatório Future of Jobs do World Economic Forum, nos próximos cinco anos, 43% das empresas esperam reduzir a dimensão da sua força de trabalho ao mesmo tempo que 34% pretendem expandir as equipas neste mesmo período de tempo.

As soluções de outplacement tornam-se cada vez mais relevantes, sendo que oferecem uma visão analítica de dados, inteligência emocional e oportunidades de desenvolvimento de competências críticas, apoio fundamental para ajudar indivíduos e empresas a gerir as mudanças que o mercado exige.

A Talent Solutions, empresa do ManpowerGroup, sugere assim, cinco passos importantes para que empresas e trabalhadores se adaptem às crescentes (e desafiantes) mudanças:

 

1. Motivar os trabalhadores a aderirem à digitalização e à automatização – As lideranças devem incentivar as equipas para ajudar a empresa a dominar as ferramentas das novas tecnologias, desenvolvendo assim, novas oportunidades no mercado de trabalho;

2. Manter o alinhamento relativamente aos valores da empresa – Com a evolução das necessidades de talento, a empresa deve mostrar que as responsabilidades assumidas perante os trabalhadores são uma prioridade;

3. Promover a cultura de mobilidade de carreira – As organizações devem incentivar conversas individuais entre colaboradores sobre competências e crescimento profissional. Estarão a potenciar a efetividade na equipa e o reforço da empregabilidade futura;

4. Estimular os trabalhadores no processo de outplacement – Após a tomada de decisão sobre uma transição, é importante fomentar a participação dos colaboradores no processo de outplacement. Terão uma maior disponibilidade para avaliar futuras opções;

5. Estabelecer a cultura de desenvolvimento de carreira e requalificação – Fomentar o desenvolvimento de competências e experiência, permitirá que os trabalhadores cessantes continuem a acrescentar valor à empresa no futuro.

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