Jim Schleckser, CEO da Inc. CEO Project há já 11 anos, parece ter a experiência necessária para determinar qual o ingrediente secreto para alcançar o estatuto de excelência. Através da sua empresa, dedicada ao coaching de CEOs, o norte-americano acompanhou milhares de profissionais e o resultado está em “Great CEOs Are Lazy: How Exceptional CEOs Do More in Less Time”.
O livro conta como a preguiça é o segredo para ser um excelente CEO, até porque como disse uma vez Bill Gates: «Escolho uma pessoa preguiçosa para fazer um trabalho difícil. Porque uma pessoa preguiçosa vai encontrar uma forma fácil de o fazer.» A teoria do autor é semelhante a esta mas é explicada com a ajuda de uma mangueira.
Jim Schleckser conta que quando o fluxo de água de uma mangueira é quebrado, o melhor a fazer é procurar onde a mesma está torcida. Transpondo esta ideia para o universo dos CEOs, estes tornam-se excelentes quando gastam tempo somente na resolução dos bloqueios que impedem as suas empresas de crescer. O tempo que resta deve ser dedicado a hobbies, família e amigos.
