Os 7 hábitos que os executivos espectaculares e sem sucesso têm

Professor Sydney Finkelstein explica em livro os erros cometidos por vários executivos

Filipa Pereira

habitos3Sydney Finkelstein passou seis anos da sua vida a escrever sobre os maus hábitos dos executivos. Para o conseguir, estudou 50 empresas, entre as quais a Enron, Tyco, WorldCom, Rubbermaid e Schwinn.

Segundo a Business Insider, em primeiro lugar, esses 7 maus hábitos são provocados por quatro síndromes em particular:

1. Falta de percepção da realidade da empresa

2. Atitudes delirantes que mantêm essa realidade imprecisa

3. Avarias em sistemas de comunicação desenvolvidos para lidar com informações potencialmente urgentes

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4. As qualidades de liderança que fazem com que executivos de uma empresa não corrijam o seu curso

Sydney Finkelstein descobriu então sete características que os executivos “espectaculares e sem sucesso” têm em comum:

1. Eles vêem-se a si mesmos e às suas empresas como dominantes no seu ambiente e não simplesmente respondendo à evolução desse ambiente

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2. Eles identificam-se tanto com a empresa que não existe uma clara fronteira entre os seus interesses e os corporativos

3. Eles parecem ter todas as respostas

4. Eles certificam-se que todos estão a segui-los, eliminando impiedosamente qualquer um que pretenda minar os seus esforços

5. Eles são porta-vozes da empresa e dedicam a maior parte dos seus esforços para gerir e desenvolver a imagem da empresa

6. Eles tratam obstáculos difíceis ou intimidantes como impedimentos temporários para serem removidos ou ultrapassados

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7. Eles nunca hesitam em voltar às estratégias e tácticas que fizeram deles e das suas empresas um sucesso

Ironicamente, cada um destes maus hábitos, dentro do mundo de negócios pode significar uma qualidade, escreve Sydney Finkelstein.

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