“Os líderes terão um papel central na criação de organizações mais inovadoras, sustentáveis e resilientes”, admite o vice-Dean da Porto Business School
A Porto Business School registou recentemente a maior subida no prestigiado ranking do Financial Times, ocupando agora um lugar de destaque entre as melhores da Europa. Este reconhecimento reflete uma estratégia sólida, marcada pela aposta na internacionalização, pela integração de disciplinas emergentes como a Inteligência Artificial e a Sustentabilidade, e por um foco claro na criação de impacto real nas carreiras dos seus alunos.
Em entrevista à Executive Digest, Luís Garrido Marques, vice-Dean da Porto Business School, deu uma visão privilegiada sobre as estratégias que têm moldado o sucesso da escola e as tendências que estão a redefinir a formação executiva em Portugal e no mundo.
A Porto Business School conseguiu a maior subida em Portugal e a 4ª maior na Europa no ranking. Que fatores principais contribuíram para este desempenho notável?
A ascensão da Porto Business School no ranking internacional é o resultado de uma estratégia de longo prazo assente em pilares sólidos e alinhada com as tendências globais na educação executiva. Em primeiro lugar, a aposta estratégica na atração de alunos internacionais e na promoção da diversidade de género tem sido essencial para criar um ambiente multicultural e inclusivo, que reflete a realidade global dos negócios e potencia a troca de perspetivas diversas. Também a integração de disciplinas emergentes, como Inteligência Artificial, Sustentabilidade e Transformação Digital, garante que os programas da escola respondam às necessidades do mercado atual, preparando líderes para os desafios do futuro. A metodologia inovadora e a adaptação constante dos conteúdos asseguram a relevância e o impacto da formação.
Nos últimos anos, a Porto Business School também se tem destacado no panorama nacional e internacional pelo seu compromisso com a sustentabilidade, tema que está transversalmente integrado nos programas e que nos permite, assim, formar líderes conscientes e capacitados para promover mudanças positivas nas suas organizações e comunidades. O impacto global da escola é reforçado pelo Sustainability Futures Center, parte do Innovation X Hub da escola, e pela obtenção de certificações específicas nesta área.
Refira-se, ainda, que a reestruturação dos serviços de carreira tem permitido um maior alinhamento com as tendências do mercado de trabalho, apoiando os alunos na gestão da sua carreira. Além disso, a forte ligação com empresas e stakeholders permite que os programas sejam constantemente ajustados às necessidades do mercado, mantendo um foco claro em resultados concretos e de impacto.
Quais são os desafios que uma escola de negócios enfrenta para se destacar neste ranking competitivo?
Um dos principais desafios é a necessidade de adaptação às tendências globais, através da incorporação de temas como inteligência artificial, sustentabilidade e diversidade de forma transversal nos programas.
A competitividade internacional é também um fator determinante, na medida em que estas instituições necessitam de se posicionar num mercado com mais de 16 mil escolas de negócios em todo o mundo.
Além disso, é fundamental apoiar a jornada profissional dos alunos, demonstrando impacto concreto nas suas carreiras através de dados consistentes e parcerias estratégicas com empresas e organizações de referência.
Outro desafio significativo é o acompanhamento de métricas rigorosas exigidas pelos rankings como o Financial Times, que avaliam indicadores como retorno do investimento, salários e progressão na carreira.
Por fim, verifica-se também a necessidade de equilibrar inovação e tradição, mantendo a relevância académica ao mesmo tempo que se integram formatos inovadores, como programas híbridos e micro-credenciais, capazes de responder às novas exigências do mercado.
A escola alcançou a 33ª posição nos programas Custom. Que tipo de soluções personalizadas têm sido mais procuradas pelas empresas?
As empresas têm demonstrado uma crescente procura por soluções personalizadas que combinem áreas estratégicas distintas. A sustentabilidade tem sido uma prioridade, com a procura por programas customizados orientados para práticas empresariais sustentáveis. Por sua vez, a inovação tecnológica ocupa também um lugar central, com programas em áreas como inteligência artificial, digitalização e transformação digital.
Além disso, a Porto Business School está comprometida em preparar líderes capazes de enfrentar as principais prioridades globais e empresariais, alinhando a formação às competências essenciais que o contexto atual exige. Neste contexto, através dos seus programas, a Porto Business School pretende capacitar líderes que se diferenciam pela sua curiosidade, ousadia, resiliência e compromisso. Estas competências revelam-se pilares essenciais nos programas da escola que, por sua vez, assumem enquanto objetivo preparar líderes capazes de explorar oportunidades nas áreas da tecnologia e da IA, posicionando a inovação no centro da estratégia; de se adaptarem estrategicamente, otimizando o poder dos middle managers e o desempenho organizacional; e que se distinguem pela sua ação ousada, mas informada, em cenários de incerteza, como a transição energética e mudanças geopolíticas.
Com uma abordagem orientada para o futuro, a Porto Business School prepara líderes capazes de liderar com sucesso pelas complexidades do mercado global, capacitando-os a enfrentar desafios com uma visão inovadora e corajosa.
Os Open Programmes registaram um salto para o top 30. Quais foram as principais estratégias implementadas para alcançar este crescimento?
A subida dos Open Programmes para o top 30 resultou de uma série de estratégias. A ampliação do portfólio foi um dos principais fatores, com a introdução de novos programas, como o AI Revolution Bootcamp for Executives e programas dedicados à sustentabilidade, como o Social Capital in the Modern Corportation ou Gestão Sustentável, para responder às exigências crescentes de formação nestas áreas emergentes.
Focamo-nos também em metodologias ativas, privilegiando a aprendizagem experiencial e o uso de tecnologias inovadoras, como simulações, para enriquecer a experiência dos participantes.
O International MBA também obteve resultados excelentes. Qual tem sido o impacto deste programa no reconhecimento internacional da Porto Business School?
O International MBA tem desempenhado um papel crucial no reconhecimento internacional da Porto Business School, destacando-se por diversos fatores, como, por exemplo, a forte captação de alunos de diferentes nacionalidades e as parcerias com instituições globais, que enriquecem a experiência de aprendizagem. O programa proporciona uma experiência transformacional, combinando aprendizagens práticas, projetos reais desenvolvidos em parceria com empresas e uma exposição global autêntica, proporcionando uma experiência de aprendizagem abrangente e impactante. A reputação do International MBA é igualmente reforçada pelos resultados obtidos em rankings, que destacam áreas como retorno sobre o investimento e progressão na carreira, evidenciando o valor (o impacto) que este programa agrega à jornada profissional dos seus participantes.
Além disso, no último ano, redesenhámos os nossos MBAs, potenciando áreas de conhecimento estratégicas, como empreendedorismo, liderança, sustentabilidade e inteligência artificial, alinhando o programa com as competências mais relevantes no atual cenário empresarial global.
A jornada dos MBAs na Porto Business School distingue-se pela oferta de várias iniciativas para além dos cursos core. Entre os fatores distintivos, destaca-se o Leadership Track, com foco na formação de líderes transformacionais, e o Entrepreneurship Track, que permite aos alunos desenvolverem o seu próprio negócio como outcome do MBA. A escola oferece ainda uma Certificação de Sustentabilidade única, que reforça o compromisso com a responsabilidade ambiental e práticas empresariais sustentáveis. Além disso, mantém uma ligação forte ao mundo empresarial através de eventos corporativos, como as MBA Inspirational Talks, visitas a empresas, o Business Impact Challenge e o desenvolvimento de um Capstone Project. Este projeto assume o formato de consultoria aplicada a um caso real, proposto pelas empresas parceiras e associadas da Porto Business School.
Os nossos alunos de MBA beneficiam de uma exposição internacional através da opção de participação numa semana internacional na Europa ou nos EUA e usufruem de um corpo docente de excelência com uma forte composição internacional. As semanas internacionais oferecem uma oportunidade única de imersão total em temáticas específicas, permitindo aos participantes aprender com docentes internacionais de excelência e interagir diretamente com líderes de empresas, enriquecendo ainda mais o caráter transformador e internacional deste tipo de programa.
Quais são as tendências mais marcantes na formação executiva em Portugal e na Europa atualmente?
A formação executiva em Portugal e na Europa está a evoluir rapidamente, refletindo as transformações globais e as expectativas dos profissionais e das suas empresas. O foco principal é preparar líderes para enfrentar os desafios do presente e liderar o futuro, com um claro compromisso com a criação de valor e impacto sustentável. Neste sentido, há uma procura crescente por formações de alto impacto que combinem inovação, relevância e resultados tangíveis e, em resposta, os programas estão cada vez mais orientados para garantir um retorno claro sobre o investimento.
Estamos também a entrar numa nova era tecnológica, marcada pela IA generativa, que traz oportunidades e desafios. Como tal, a formação executiva deve capacitar os líderes para entender, adotar e escalar estas tecnologias, focando-se em inovação, produtividade e criação de vantagens competitivas. Paralelamente, a transformação digital continua uma prioridade, com programas cada vez mais voltados para a tomada de decisão com dados e a cibersegurança.
A urgência da transição energética está também a redefinir prioridades e a levar os líderes a integrar práticas sustentáveis nas suas estratégias, criando valor enquanto enfrentam incertezas no mercado.
Outra tendência que está a marcar a formação executiva é a flexibilidade e personalização na aprendizagem. Cada vez mais, a integração de formatos híbridos, micro-credenciais e programas modulares é essencial para oferecer uma aprendizagem contínua e personalizada, adaptada às diferentes fases de carreira dos participantes. Além disso, metodologias como gamificação e tecnologias imersivas, incluindo realidade virtual (VR) e aumentada (AR), estão a transformar a aprendizagem em experiências práticas e cativantes, gerando um impacto mais profundo.
Num contexto de incertezas económicas e geopolíticas, os líderes estão a ser treinados para crescer com coragem, encontrando caminhos que equilibram riscos e oportunidades. Os gestores intermédios são cada vez mais o coração das organizações, essenciais para implementar mudanças e reforçar a cultura organizacional. Estas tendências não apenas refletem o presente, mas também projetam um futuro em que os líderes terão um papel central na criação de organizações mais inovadoras, sustentáveis e resilientes.