Estratégia corporativa e os desafios do ESG Reporting

Opinião de Luis Rasquilha, CEO do Ecossistema Inova. Board Member/Non Executive Diretor (NED) da Mercur e da NTT Data Brasil. Advisor na AMARNA VIDA (Irlanda). Professor convidado na FIA, FDC, Hospital Albert Einstein e ESALQ/USP. Colunista do MIT Sloan Review Brasil e Executive Digest Portugal.

Nos últimos anos, o relatório sobre Ambiente, Social e Governança (ESG) surgiu como uma ferramenta crucial para avaliar o desempenho sustentável das empresas. À medida que a consciência global sobre as alterações climáticas, desigualdades sociais e questões de governança corporativa cresce, as empresas são cada vez mais pressionadas a divulgar as suas práticas de ESG de forma transparente. Esta divulgação tem como objetivo fornecer aos stakeholders — incluindo investidores, reguladores, clientes e funcionários — uma visão abrangente do impacto da empresa, que vá além das métricas financeiras tradicionais.

Apesar da crescente ênfase no relatório ESG, a sua eficácia e aplicação estratégica muitas vezes falham. O maior benefício do relatório ESG consiste em possibilitar a integração dos aspetos relacionados com a sustentabilidade na tomada de decisões corporativas e, consequentemente, melhorar a gestão de riscos e contribuir para a criação de valor a longo prazo. No entanto, a realidade é que muitas empresas enfrentam dificuldades com normas inconsistentes, questões críticas relacionadas com a qualidade dos dados e até o risco de greenwashing — quando as empresas exageram ou deturpam os seus esforços ESG.

Este artigo escrito em co-autoria com a Liliana Domingues, CEO da AMARNA Vida, uma empresa especializada no tema,  discute a lacuna existente entre os insights respeitantes aos indicadores do relatório de ESG e o seu alinhamento com a estratégia da empresa por forma a ser criado valor real e de longo prazo. 

Perceção das Empresas sobre os Regulamentos e Normas ESG

Empresas em todo o mundo estão sob pressão de investidores, consumidores e reguladores para aprimorar a transparência em ESG (Ambiental, Social e Governança), compartilhando informações sobre desempenho com as partes interessadas além dos indicadores financeiros. No entanto, muitas empresas enfrentam desafios na coleta de dados, na integração de ESG nas estratégias de negócios e na garantia de conformidade em suas operações.

Uma pesquisa da PwC revela que, embora 75% dos investidores considerem a sustentabilidade importante para as decisões de investimento, 94% acreditam que os relatórios de sustentabilidade atuais frequentemente carecem de evidências sólidas. Isso indica uma lacuna entre conformidade e desempenho real em sustentabilidade, destacando a necessidade de relatórios mais consistentes e transparentes.

Em resumo, enquanto as empresas estão cada vez mais focadas em sustentabilidade para atender às regulamentações e às expectativas das partes interessadas, elas ainda enfrentam dificuldades com a precisão dos dados, a elaboração de relatórios abrangentes e a integração de ESG em suas estratégias principais.

A Lacuna Entre Relatórios ESG e a Estratégia Empresarial

Empresas que integram práticas sustentáveis na sua estratégia estão melhor posicionadas para enfrentar desafios e aproveitar oportunidades de mercado a longo prazo. No entanto, há uma lacuna significativa entre os compromissos ESG e a estratégia corporativa. Embora muitas empresas relatem dados ESG, apenas cerca de 45% consideram essencial melhorar a gestão desses dados para alinhar os objetivos de sustentabilidade com os de negócios.

Estudos mostram que, embora os investimentos em sustentabilidade estejam crescendo, muitos enfrentam dificuldades devido a silos internos, falta de recursos e prioridades conflitantes. Além disso, as empresas frequentemente tratam iniciativas ESG como simples conformidade, em vez de usá-las como motores de inovação e crescimento.

Portanto, embora a coleta de dados ESG seja comum, transformá-los em estratégias práticas e integradas ainda é um desafio crítico.

Desafios na Integração de Relatórios ESG na Estratégia Empresarial

Integrar a elaboração de relatórios ESG na estratégia de negócios é cada vez mais visto como crucial para o crescimento sustentável e o sucesso a longo prazo. No entanto, muitos CEOs destacam vários desafios:

• Alinhamento Estratégico: Alinhar os objetivos de ESG com as estratégias gerais de negócios é difícil. Uma pesquisa da McKinsey revelou que apenas 13% dos executivos se sentem bem-sucedidos nessa integração.
• Dados e Medição: Coletar e medir dados de ESG com precisão é desafiador. Métricas inconsistentes dificultam o acompanhamento e o benchmarking eficazes.
• Expectativas das Partes Interessadas: Equilibrar as expectativas variadas de investidores, consumidores, funcionários e reguladores adiciona complexidade. As empresas enfrentam pressão para fornecer informações detalhadas de ESG e navegar por diferentes regulamentações regionais.
• Engajamento Organizacional: A integração eficaz de ESG requer envolvimento em todos os níveis organizacionais. Uma gestão de risco abrangente e a inovação são necessárias para aproveitar as oportunidades de ESG.
• Transparência e Responsabilidade: Construir confiança por meio de relatórios ESG transparentes é crucial. Governança robusta e validação externa são importantes para a responsabilidade.
• Criar uma Cultura de Sustentabilidade: O comprometimento da alta liderança e o alinhamento com a governança corporativa são vitais para fomentar uma cultura de sustentabilidade.

Oportunidades para a Integração dos Dados dos Relatórios ESG na Estratégia Empresarial

Integrar dados dos relatórios ESG na estratégia empresarial oferece várias oportunidades para as empresas, ajudando-as a prosperar de forma sustentável:

• Inovação: Dados ESG podem revelar novas oportunidades de mercado e melhorias em produtos e serviços.
• Vantagem Competitiva: Empresas que incorporam ESG desenvolvem soluções únicas e se destacam da concorrência.
• Mitigação de Riscos: A integração ESG ajuda a identificar e reduzir riscos ambientais, sociais e de governança.
• Resiliência: Incorporar ESG aumenta a capacidade de adaptação a mudanças no mercado e regulamentações.
• Transparência e Confiança: Relatórios ESG claros constroem confiança com investidores e stakeholders.
• Colaboração com Stakeholders: Envolver stakeholders nas iniciativas ESG melhora a tomada de decisões e fortalece relações.
• Eficiência: A integração ESG pode reduzir desperdícios e melhorar a eficiência operacional.
• Práticas Sustentáveis: Otimiza cadeias de fornecimento e processos operacionais, resultando em economia de custos e maior produtividade.
• Atratividade para Investidores: Empresas com bom desempenho ESG atraem investidores interessados em sustentabilidade.
• Desempenho Financeiro: Práticas sustentáveis geralmente correlacionam-se com melhores resultados financeiros a longo prazo.
• Conformidade Proativa: Manter-se à frente das regulamentações garante conformidade e prepara para novas leis.
• Crescimento Sustentável: Alinhar-se com expectativas regulatórias e de mercado assegura crescimento e sustentabilidade contínuos.

Melhores Práticas para Superar os Desafios da Integração de Relatórios ESG na Estratégia Empresarial

Integrar relatórios ESG na estratégia empresarial apresenta desafios, mas adotar melhores práticas pode superar obstáculos e gerar benefícios significativos. Aqui estão algumas práticas recomendadas:

• Escolher Regulamentações Relevantes: Use normas amplamente aceitas e que se ajustem à sua indústria e às exigências regulatórias.
• Investir em Gestão de Dados: Implemente sistemas robustos para coletar e analisar dados ESG com precisão e eficiência.
• Desenvolver Competências Internas: Crie programas de treinamento e equipes dedicadas para fortalecer a capacidade interna em relatórios ESG e sustentabilidade.
• Envolver Stakeholders: Comunique-se regularmente com stakeholders para entender e integrar suas expectativas e feedback nas estratégias ESG.
• Definir Objetivos SMART: Estabeleça metas específicas e mensuráveis para orientar o desempenho ESG e monitorar o progresso.
• Melhorar Transparência: Publique relatórios ESG claros e envolventes para comunicar o progresso e os desafios de forma transparente.
• Aproveitar Tecnologia: Use ferramentas digitais para gestão e relatórios ESG, e invista em inovações sustentáveis.
• Fomentar Colaboração: Integre iniciativas ESG em todos os departamentos, desde a cadeia de fornecimento até o marketing.
• Implementar Verificação: Utilize auditorias e certificações de terceiros para garantir a precisão dos dados ESG e fortalecer a credibilidade.
• Foco na Melhoria Contínua: Atualize constantemente as práticas ESG com base em feedback, mudanças regulatórias e inovações.

Seguir essas práticas ajuda a integrar relatórios ESG nas estratégias empresariais, melhora a transparência, constrói confiança e promove a criação de valor sustentável a longo prazo.

“Os relatórios ESG não se tratam apenas de conformidade; tratam-se de liderança e de promover mudanças significativas. Incorporámos métricas de sustentabilidade na nossa compensação executiva para alinhar os incentivos com os objetivos de longo prazo de ESG.”

Anne Richards, CEO da Fidelity International.

No entanto, o obstáculo crítico de incorporar a sustentabilidade na cultura corporativa e nas estruturas de governança, para alcançar um alinhamento estratégico a longo prazo, é o forte compromisso das lideranças com os princípios ESG. Apenas um líder comprometido e consciente pode conduzir a organização para a integração da sustentabilidade nas estruturas de governança corporativa e nos sistemas de gestão de desempenho.

Quais são assim os passos orientadores para minimizar a lacuna entre os dados dos relatórios ESG e a estratégia corporativa?

1. Estabelecer uma Visão e Compromisso Claros

• Defina metas ESG claras, ambiciosas e alcançáveis, alinhadas com a missão e valores da empresa.
• Comunique claramente o compromisso com ESG a todos os stakeholders, incluindo empregados, investidores, clientes e fornecedores.

2. Definir Metas ESG Mensuráveis e KPIs

• Estabeleça metas ESG e KPIs específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com prazos definidos (SMART).
• Monitore e acompanhe regularmente o progresso em relação às metas ESG usando sistemas robustos de coleta e relatórios de dados.

3. Integrar ESG na Estratégia Empresarial

• Assegure que as metas ESG estão integradas na estratégia empresarial, influenciando processos de tomada de decisão e planeamento estratégico.
• Envolva o conselho de administração nas discussões e decisões relacionadas a ESG para garantir apoio e supervisão ao mais alto nível.

4. Desenvolver Estruturas de Governança ESG Robustas

• Estabeleça um comité ou equipa ESG dedicado, responsável por supervisionar iniciativas ESG e garantir o alinhamento com a estratégia corporativa.
• Designar funções e responsabilidades específicas para as iniciativas ESG em toda a organização, desde a liderança executiva até as equipas operacionais.

5. Implementar Programas e Procedimentos ESG Abrangentes

• Crie programas e procedimentos abrangentes alinhados aos sistemas de informação operacionais para suportar uma tomada de decisão baseada em dados, que abordem áreas-chave de ESG integradas nas áreas funcionais principais e operações diárias, relacionadas com processos de compra, gestão da cadeia de fornecimento e avaliação de riscos.

6. Melhorar Relatórios e Transparência ESG

• Invista em sistemas e tecnologias para melhorar a precisão, confiabilidade e consistência dos dados ESG.

7. Envolver Stakeholders

• Envolva regularmente os stakeholders para entender as suas expectativas ESG e incorporar o seu feedback nas estratégias ESG.
• Forneça atualizações transparentes e regulares sobre desempenho ESG, desafios e conquistas através de relatórios de sustentabilidade, websites e outros canais de comunicação.

8. Fomentar uma Cultura Focada em Colaboração e Inovação

• Inspire e envolva os empregados em todos os níveis sobre a importância de ESG e o seu papel na realização das metas ESG.
• Incorpore o desempenho ESG na compensação executiva e nas avaliações de desempenho dos empregados para alinhar incentivos com as metas ESG.

9. Aproveitar Tecnologia e Inovação

• Utilize análises avançadas e IA para obter insights sobre o desempenho ESG e identificar áreas para melhoria.
• Incentive a inovação em produtos, serviços e processos que apoiem os objetivos ESG.

10. Colaborar e Parceria para Impacto

• Colabore com pares da indústria, ONGs e organismos governamentais para abordar desafios ESG comuns e desenvolver melhores práticas.
• Envolva-se com comunidades locais para entender as suas necessidades e contribuir para o seu desenvolvimento através de iniciativas ESG.
  

Conclusão 

A crescente importância dos relatórios de ESG (Ambiental, Social e Governança) mostra seu potencial para promover práticas empresariais sustentáveis e éticas. No entanto, os relatórios de ESG enfrentam problemas como padrões inconsistentes, dados não confiáveis e greenwashing, criando uma lacuna entre o relatório e a estratégia real.

Ao incorporar os princípios de ESG em sua estratégia, as empresas podem impulsionar a inovação, aumentar a resiliência e criar valor a longo prazo para todas as partes interessadas, incluindo o meio ambiente.

Em resumo, o verdadeiro valor dos relatórios de ESG é tornar a sustentabilidade uma parte central da estratégia de negócios. Isso não só aborda as lacunas nos relatórios de ESG, mas também ajuda as empresas a terem sucesso e a contribuírem para uma economia global mais sustentável.

Principais Pontos

1. Essencial para Avaliação de Desempenho: Os relatórios ESG são cruciais para avaliar o desempenho sustentável das empresas, abrangendo aspetos ambientais, sociais e de governança além das métricas financeiras tradicionais.
2. Criação de Valor a Longo Prazo: As práticas ESG promovem a eficiência dos recursos, reduzem custos e abrem novos mercados para produtos sustentáveis, preparando as empresas para desafios futuros.
3. Complexidade e Custo: Elaborar relatórios ESG pode ser complexo e caro, especialmente para empresas menores, devido ao investimento necessário em coleta de dados e sistemas de relatórios.
4. Integração Estratégica: Relatórios ESG eficazes requerem a incorporação de práticas sustentáveis na estratégia corporativa, com metas claras e engajamento dos stakeholders, melhorando o desempenho financeiro, gestão de riscos, e garantindo uma vantagem competitiva e resiliência a longo prazo.