O livro Clever: Leading Your Smartest,, de Rob Most Creative People Goffee (professor de comportamento organizacional na London Business School) e Gareth Jones (membro do Centre for Management Development) reinterpreta a relação entre o talento e a organização em ambientes baseados nos conhecimentos e de uma forma nova e empolgante. Os autores definem esta relação como uma «interdependência entre iguais». No seu ponto de vista, o talento depende tanto das organizações como as organizações dependem do talento. E acreditam que, tanto as pessoas talentosas como os seus empregadores, tendem a subestimar a importância desta mutualidade.
Dois livros, dois temas para aprofundar em 2011
O livro Clever: Leading Your Smartest,, de Rob Most Creative People Goffee (professor de comportamento organizacional na London Business School) e Gareth Jones (membro do Centre for Management Development) reinterpreta a relação entre o talento e a organização em ambientes baseados nos conhecimentos e de uma forma nova e empolgante. Os autores definem esta relação como uma «interdependência entre iguais». No seu ponto de vista, o talento depende tanto das organizações como as organizações dependem do talento. E acreditam que, tanto as pessoas talentosas como os seus empregadores, tendem a subestimar a importância desta mutualidade.
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