O novo “não” do CFO
Qualquer Chief Financial Officer provavelmente tem noção de que o seu papel está a passar por uma transformação histórica. Os predecessores dos CFO sempre foram guardiães do valor dos accionistas e da integridade financeira. Também têm sido a fonte de clarividência financeira, distribuindo recursos para o crescimento, escolhendo as métricas que definem aquilo a que a empresa chama de sucesso e protegendo a organização da destruição de valor.
Leia este artigo na íntegra na Edição de Abril da Executive Digest
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