Atualmente, uma das principais preocupações dos trabalhadores é conseguir conciliar a vida profissional e pessoal, para que os profissionais se sintam melhor, para que seja feita uma melhor gestão de tempo responsável que terminem em equipas de trabalho mais felizes.
Estas preocupações levam a que os colaboradores se sintam mais motivados, pois sentem que estão a ser tomadas medidas que impulsionam o seu equilíbrio de vida.
Desta forma, a Adecco Portugal fez uma lista com as sete formas de as empresas trabalharem estas necessidades.
– Fornecer algumas regalias: todos os profissionais gostam de receber regalias por parte da empresa, como inscrição em ginásios, massagens, dias de folga como prémio de desempenho ou bilhetes de cinema. São iniciativas simples, que sendo ajustadas aos gostos das equipas, podem fazer a diferença.
– Oferecer possibilidade de trabalho remoto ou flexibilidade: é algo que já é uma das exigências de muitos dos novos candidatos, principalmente os mais jovens, esperando que haja, por parte das chefias, confiança para acreditar que o trabalho será feito, independentemente do local onde é feito.
– Criar uma política de tempo livre: tendo em conta que há estudos que demonstram que funcionários que tiram férias mais frequentemente estão mais satisfeitos no trabalho, criar tempo livre para além das férias, como uma tarde de folga, ou permitir sair mais cedo, pode causar uma melhoria significativa na produtividade.
– Encorajar pausas obrigatórias: para além das férias e dos tempos livres extra, é crucial assegurar as pausas obrigatórias de pelo menos dois intervalos de 15 minutos por dia, sem esquecer a pausa para almoço.
– Aumentar o apoio aos funcionários que já são pais: é essencial ser flexível no que toca à parentalidade, pois muitas vezes as empresas perdem grandes talentos por não conseguir satisfazer as necessidades de pais e mães que querem conseguir passar tempo com os filhos.
– Encorajar a inclusão: quando se vê os superiores a fazer horas extra, as equipas sentem-se pressionadas a fazer o mesmo, independentemente dos horários, por isso, o exemplo deve começar na liderança por não abordar os colaboradores fora do horário de trabalho.
– Arranjar tempo para o voluntariado: promover ações de voluntariado vai mostrar que a empresa, para além de pagar salários e ter um negócio, tem valores, algo muito atrativo para as gerações dos Millennials e Geração Z.
