A Nova SBE Executive Education tem-se destacado pela capacidade de acompanhar a evolução do mercado e das organizações. Ao unir a teoria à prática, oferece programas que não só aprofundam os conhecimentos, como também preparam os profissionais para aplicá-los em contextos empresariais reais. Esta abordagem visa garantir que os participantes se mantenham competitivos, actualizados e preparados para enfrentar os desafios de um mundo em constante mudança.
Para Marta Pimentel, Directora Executiva da Formação de Executivos da instituição de ensino, a chave para o sucesso na formação de líderes está na capacidade de evoluir constantemente, tanto ao nível das competências técnicas como das soft skills. Nesse sentido, destaca a adaptação contínua dos programas da Nova SBE Executive Education, que incluem as tendências emergentes, como a Inteligência Artificial e a análise de dados, e uma visão mais holística e estratégica do mundo actual.
Que tipo de perfis de alunos pretendem atrair para os vossos mestrados e pós-graduações?
Os mestrados executivos são dirigidos a profissionais com mais de cinco anos de experiência profissional, que apostam numa jornada de desenvolvimento ao longo da vida e que procuram aprender e certificar novas competências com a evolução do contexto, dos negócios e das organizações. Trata-se de formações aprofundadas com a possibilidade de realização de um work project capaz de transformar o conhecimento em acção. Hoje, verifica-se que a média de anos de experiência dos participantes dos mestrados executivos da Nova SBE varia entre os 10 e os 15 anos, e 20 anos no Mestrado Executivo Avançado em Gestão, o que mostra o valor desta comunidade de alumni.
Como avaliam a vossa oferta a nível de mestrados executivos e a procura que têm tido?
Com a constante e acelerada mudança do mundo, vemos uma crescente evolução das competências existentes e a emergência de novas competências, pelo que é fundamental os profissionais terem a oportunidade de ampliar o seu conhecimento para manterem as suas carreiras relevantes e elásticas. As pós-graduações, os mestrados executivos e os MBA’s são programas que permitem este desenvolvimento mais aprofundado.
Na Nova SBE, estruturámos a oferta dos mestrados executivos a partir de uma análise das múltiplas carreiras de lideranças. Identificámos as necessidades dos líderes que incidem sobre três principais frentes: necessidade de aquisição de uma visão mais transversal e estratégica sobre a gestão e o contexto em que estão inseridos (Mestrado Executivo Avançado em Gestão); necessidade de aprofundar conhecimento em áreas mais específicas (Mestrado Executivo em Marketing e Estratégia, Mestrado Executivo em Inovação e Empreendedorismo, Mestrado Executivo em Finanças Corporativas e Mercados Financeiros); e por último, a necessidade de aprimorar formas de liderar e gerir equipas de alto desempenho (Mestrado Executivo de Liderança). Em síntese, os mestrados executivos têm um interesse acrescido pela sua qualidade e pela reputação dos diplomas que conferem.
De que forma estes programas equilibram a teoria e a prática, de forma a preparar os alunos para desafios empresariais reais?
Os mestrados executivos visam dar resposta às exigências contemporâneas, contribuindo para o desenvolvimento de competências. Isto é, promovem a aquisição de novos conhecimentos e contribuem para a sua aplicação prática nos contextos de trabalho dos nossos participantes. Para tal, adoptamos diferentes abordagens metodológicas, que juntas potencializam esta transferência da teoria para a prática. Os work projects são um pilar desta aplicação dos conhecimentos. O work project, ou a tese de mestrado, é um projecto desenvolvido com base na realidade da empresa do participante, ou outro contexto real. Os conhecimentos adquiridos são, depois, aplicados na prática, podendo ter diferentes formatos metodológicos, como field labs, case studies ou mesmo direct research. O participante escolhe o formato que fizer mais sentido para o seu momento de carreira e desafio de pesquisa.
Além do work project, existem outras dimensões que contribuem para esta aplicação dos conhecimentos. Por um lado, com estudos de casos e desafios reais, nos quais os participantes são convidados a analisar problemas concretos, a reflectir individual e colectivamente sobre estes casos, a explorar alternativas de soluções e a tomar decisões. Por outro lado, os mestrados executivos da Nova SBE contam com docentes com elevada experiência e reputação académica e executivos convidados que partilham a visão actual do mercado, fazendo com que a teoria seja acompanhada de exemplos reais e estratégias eficazes. E, por fim, ao reunir profissionais de diversas áreas e diferentes níveis de senioridade, os mestrados executivos da Nova SBE estimulam a partilha de experiências e a criação de networking. O intercâmbio de perspectivas enriquece o processo de aprendizagem, permitindo que cada participante vivencie aplicações práticas de gestão em realidades distintas.
É habitual existirem tendências emergentes na educação que a Nova SBE Executive Education vai integrando nos seus currículos?
A Nova SBE Executive Education acompanha de perto as principais tendências emergentes na educação, através de múltiplos canais, mas especialmente pela sua participação em importantes redes de business schools, como é exemplo a UNICON (consórcio das melhores escolas de formação executiva do mundo), fazendo reflectir nos seus currículos as tendências emergentes. Isso também se reflecte, por exemplo, na integração de novas abordagens pedagógicas, como metodologias mais activas e colaborativas, bem como na constante actualização dos conteúdos para corresponder às necessidades de um mercado em rápida transformação. Acreditamos que, ao antecipar tendências, oferecemos aos participantes a possibilidade de desenvolver competências inovadoras e adequadas à realidade global.
Uma das tendências mais marcantes atualmente é a adopção de Inteligência Artificial (IA) e ferramentas de análise avançada de dados. Na Nova SBE Executive Education, não só incentivamos a utilização de plataformas que promovem uma aprendizagem automatizada e personalizada, como também integramos a discussão sobre IA nas nossas disciplinas. Isto permite que os participantes compreendam o potencial e as implicações éticas e sociais da IA, posicionando-se de forma competitiva e consciente no mercado de trabalho.
Como funciona o corpo docente, mantém-se maioritariamente ou vai sendo moldado a cada edição de um curso?
A Nova SBE Executive Education tem um universo de 75 professores full time, de múltiplas nacionalidades e geografias, muitos dos quais referências mundiais nos seus campos de pesquisa. Este corpo docente é responsável pelos mestrados executivos, conferindo rigor científico e assegurando a qualidade do diploma. A este faculty junta-se um respeitado grupo de profissionais com carreiras consolidadas que partilham a sua experiência em diferentes formatos: aulas, worskhops e mentorias, valorizando e expondo os nossos participantes a múltiplas formas de aprendizagem.
Existe assim um core faculty que assegura a continuidade do conhecimento transmitido nos mestrados executivos. A cada ano são envolvidos novos especialistas, que compõem o corpo docente e garantem a diversidade de experiências e aprendizagens.
Um dos grandes destaques da vossa oferta neste momento é o portfolio online, como garantem a experiência neste novo formato de pós-graduações em comparação com a experiência em campus?
O portefólio online da Nova SBE Executive Education foi desenhado com o mesmo rigor e qualidade que caracterizam a experiência presencial. Apostamos em plataformas de aprendizagem robustas e interactivas, que permitem uma interacção regular entre participantes e docentes.
A proposta metodológica conta com conteúdo assíncrono, permitindo a flexibilidade de espaço e tempo, uma vez que as sessões podem ser estudadas ao próprio ritmo do participante. As aulas síncronas são um activo crítico das pós-graduações online, reforçando a aprendizagem entre pares, o sentido de comunidade e a possibilidade de colocar questões em tempo real.
O ganho de flexibilidade pode ser um factor determinante para alguns profissionais terem oportunidade de se desenvolver, pelo que a aposta da Nova SBE Executive Education é proporcionar um portefólio inclusivo que permita que qualquer pessoa tenha uma oportunidade de desenvolvimento, respeitando o seu momento de vida e carreira.
No formato presencial, têm uma iniciativa complementar a todas as pós-graduações e mestrados executivos, o Build Up. O que é e quais são os principais benefícios para os participantes?
O Build Up é um processo de desenvolvimento complementar aos mestrados executivos e pós-graduações presenciais que complementa a jornada de carreira com um conjunto de workshops, experiências e sessões de partilha focados em carreira e networking.
Através de metodologias de aprendizagem activas, os participantes são desafiados a ref lectir sobre o seu percurso profissional, a aprimorar competências de comunicação e liderança e a construir redes de contacto sólidas e diversificadas. Desta forma, o Build Up assegura que o crescimento dos participantes não se limita ao domínio académico, mas também se estende à esfera pessoal, profissional e relacional.
Apostamos, assim, num percurso mais holístico, em que a formação técnica dos mestrados executivos e pós-graduações encontra um complemento essencial para o sucesso profissional de longo prazo.
De que forma a recente parceria entre a Nova SBE, a Nova Medical School e o Digital Data Design Institute at Harvard impactará os vossos programas de pós-graduações, especialmente no que diz respeito à aplicação da inteligência artificial na gestão e na tomada de decisão?
Graças a estas sinergia, a Nova SBE Executive Education terá acesso a investigação de ponta e casos de utilização avançados, capazes de enriquecer a componente académica e prática dos programas de pós-graduação e mestrados executivos. Áreas como a análise de dados, modelação preditiva, machine learning e Inteligência Artificial (IA) poderão ser aprofundadas em múltiplos cenários, desde a optimização de processos de negócio até à melhoria do desempenho organizacional e à criação de estratégias focadas em resultados sustentáveis.
Ao receber estes contributos directos de instituições de referência, a Nova SBE Executive Education está pronta para reformular e actualizar, permanentemente, os currículos, integrando exemplos reais e novas abordagens ao ensino da IA e da ciência de dados para executivos. O resultado será uma formação executiva mais sólida, assente numa visão multidisciplinar e preparada para responder aos desafios de um mundo cada vez mais digital e competitivo. Além disso, esta parceria permite oferecer um conjunto de programas mais especializados, como a Pós-Graduação em AI & Data for Business.
Foram a primeira escola europeia a receber a UNICON Team Development Conference (TDC), que reúne as melhores formações para executivos do mundo. Que aprendizagens e oportunidades resultaram para a escola e para os alunos?
O UNICON é um consórcio das 120 melhores escolas de negócio do mundo, constituindo uma comunidade única de troca e benchmarking das melhores práticas de formação executiva. É também uma comunidade que, pela sua representatividade, tem a possibilidade de contribuir para uma formação executiva cada vez mais relevante para o mundo.
Em Novembro de 2024, a Nova SBE recebeu 228 participantes destas escolas para reflectir sobre o tema: “Generate The Future Of Executive Education In a Hallucinate World”. A reflexão sobre o impacto da geopolítica global, da sustentabilidade, da digitalização – em particular da IA – e do cenário macroeconómico, ajudaram a delinear os horizontes futuros e os novos conhecimentos que devem estar na agenda dos executivos. Para lidar com este crescente ruído do mundo, necessitamos, igualmente, de lideranças mais positivas e pacíficas, capazes de mobilizar a criar contextos de segurança.
Por fim, e numa perspectiva de carreira, a constante aposta no desenvolvimento individual, o reconhecimento das competências portáteis e das novas competências que emergem são factores fundamentais para a longevidade da carreira individual essencial para uma vida activa, produtiva e feliz de mais de 100 anos.
Que parcerias internacionais com outras business schools têm previstas para as vossas formações para este ano?
A Nova SBE tem uma rede de escolas parceiras muito relevante e extensa, com representação em vários continentes, o que permite cada vez mais inserção no contexto global.
Hoje, na formação de executivos, temos diferentes clusters de actuação: a Europa, pela presença física neste continente, pela proximidade geográfica e cultural, pela enorme rede de alumni e pela grande representação da sede das empresas globais, é um dos nossos maiores mercados internacionais; o cluster dos países de língua portuguesa, sendo o Brasil um importante mercado, no qual nutrimos diferentes parcerias com universidades, business schools, federações, organizações privadas e outras entidades; o cluster do Médio Oriente, em particular da Arábia Saudita, onde estamos a dar os primeiros passos.
Em todos estes mercados a estratégia de entrada tem sido sustentada por parcerias com business schools, pelo que acreditamos no valor desta rede de relacionamento.
Este artigo faz parte do Caderno Especial “MBA, pós-graduações & formação de executivos”, publicado na edição de Março (n.º 228) da Executive Digest.
