Apesar do topo da hierarquia de uma empresa ser solitário um líder deve sempre estar rodeado das melhores pessoas.
Assim, o meio internacional ‘Entrepreneur’, definiu as cinco pessoas essenciais de que os grandes CEO’s se devem rodear para levar o seu negócio ao sucesso:
- Um excelente assistente executivo – Os assistentes executivos ajudam os executivos, e apoiam o CEO em tarefas e responsabilidades críticas atuando como uma extensão de informações para o líder da organização. Muitos empresários podem ficar tentados a desistir de contratar um executivo porque preferem colocar esses recursos em outras partes do negócio. Porém, quando o líder produz, a organização produz. O assistente executivo permite que o líder seja mais eficaz e produtivo.
- Um bom segundo comando – Um grande benefício de ter um segundo no comando é este poder tomar as rédeas quando necessário. Por natureza, a maioria dos líderes tem um desejo de criar uma empresa melhor, mas muitas vezes fica frustrado com a falta de tempo, pessoas ou recursos para ajudar a tornar os seus planos realidade. Um segundo no comando pode ajudar a dar continuidade à operação e a compreender muitas partes da organização.
- Alguém bom com números e estratégia -Todos os CEO’s precisam de uma pessoa próxima que entenda e possa interpretar os números. Os números não mentem e os números contam uma história. Muitos empresários e CEOs não são dotados da capacidade de conhecer e entender as verdades ou a história que os números da organização contam. Uma pessoa boa com números e estratégia pode ajudar o CEO a gerir as principais métricas e a tomar decisões sábias que, em última análise, tornarão a empresa mais lucrativa.
- Um especialista operacional e de processo – Um negócio em crescimento terá uma compreensão clara dos processos críticos que o vai preparar para o sucesso. Esses processos críticos podem incluir processos relacionados com pagamentos, integração, clientes e membros da equipa, bem como temas relacionados com aquisições. Uma maneira de aumentar os processos e sistemas da organização é integrar um especialista operacional na equipa.
- Uma pessoa que tenha conhecimento de inteligência emocional – Os negócios são sempre sobre pessoas que num abrir e fechar de olhos podem acabar com qualquer organização. As pessoas precisam ser treinadas, desenvolvidas e ensinadas para atingir o seu desempenho máximo. Ter alguém no círculo do CEO com o objetivo de extrair o melhor das pessoas será a chave para alcançar o princípio comercial de melhorar sua equipa para melhorar sua organização.
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