O guia do novo CEO
Os novos CEOs têm uma reduzida janela de oportunidade para o lançamento de um programa de transformação focado numa mudança significativa do desempenho. Com um processo comprovado de quatro fases, os CEOs podem traduzir a ambição em resultados sustentáveis.
100 dias antes de começar: Definir a ambição
• Antes de assumir o cargo, devem avaliar a situação da empresa, equipa de liderança, a preparação para a mudança e definir a ambição.
• Antes de assumir o cargo, devem avaliar a situação da empresa, equipa de liderança, a preparação para a mudança e definir a ambição.
As primeiras semanas: Motivar a organização
• Ao assumir o comando, devem começar a criar motivação, estabelecendo um argumentário convincente, mobilizando os líderes e garantindo o compromisso dos funcionários.
Leia este artigo na íntegra na edição de Novembro da Executive Digest