Num setor global, como a indústria dos videojogos, as coordenadas no mapa importam menos do que possa parecer à primeira vista. O que importa é o método com que desenvolvemos e cativamos o nosso talento.
Quando comecei a falar na possibilidade de fazer videojogos a partir da ilha Terceira, poucos eram os que acreditavam e muitos eram aqueles que perguntavam com ar desconfiado, a partir daqui? Respondia com um sorriso e uma convicção que, confesso, tinha mais de aposta do que de certeza.
Entretanto, nos últimos sete anos e após muitos projetos desenvolvidos, ganhei algumas certezas, das quais partilho três que considero fundamentais.
A primeira passa por reconhecer quem faz bem. A indústria adora investimentos megalómanos e grandes estruturas, aprendi a desconfiar de ambas. Querer fazer tudo é a maneira mais rápida de não fazer nada bem. Crescer não é o mesmo que ser grande, o segredo está em saber qual é o nosso principal ofício, seja arte, engenharia ou design, e protegê-lo da melhor forma possível. Equipas focadas vão mais longe do que se pensa, porque ninguém se esconde atrás de ninguém.
Segundo, ninguém faz um jogo sozinho. Hoje quase nenhum jogo nasce entre quatro paredes, os maiores sucessos nascem a partir de uma rede, entre equipas que se completam, por vezes com fusos horários diferentes. O que faz uma rede funcionar não é a tecnologia utilizada, mas sim a confiança depositada no trabalho de cada elemento. Ganha-se entregando, projeto a projeto, e perde-se bem mais depressa do que se ganha. Uma ilha só é isolada se não tiver pontes, e construí-las dá trabalho, mas esse trabalho faz-se em qualquer lado.
Partindo deste ponto, importa reconhecer que a ilha implica sempre construir ou desenvolver um método. Não vale a pena romantizar, a distância dá trabalho, a logística também. Mas acredito que quem está longe aprende cedo a planear, a escrever com clareza, a programar bem e a escolher com cuidado com quem trabalha. O que à partida parecia uma desvantagem tornou-se um hábito, e o hábito transformou-se no método. Fora do mapa habitual ninguém nos deve nada, e isso, curiosamente, ajuda a manter os pés no chão.
Penso muito no talento que há em Portugal e que não precisa de fazer as malas para ter carreira numa indústria global. Precisa de quem invista, de quem ligue as pontes e de quem insista. Não digo que seja fácil. Não é, mas digo que é possível, e que a próxima geração de projetos portugueses pode nascer de mais sítios do que imaginamos.
No fim, o que mede quem faz jogos não é o pontinho no mapa. É o método com que se trabalha e construímos uma identidade.
