Tema de capa
Portugal reage devagar, mas o mundo não espera
Editorial
Acabar de vez com o “sempre se fez assim”
Conselho Editorial
O que esperar da 30.ª Conferência Executive Digest?
Barómetro
Empresários reforçam optimismo para 2026, mas apontam o peso do Estado como o principal travão.
Perspectivas de líderes para 2026
Luís Miguel Ribeiro, presidente da AEP
Pedro Carvalho, CEO da Generali Tranquilidade
Almoço-debate Empresas
Somos bons, mas não extraordinários. Porquê?
Gestão
Um país pequeno a pensar em grande
«Portugal continua no topo das escolhas dos investidores internacionais»
Inovação e tecnologia para um mundo sem fumo
Do outro lado do Espelho | Pedro Monteiro, deputy managing director da Konica Minolta em Portugal e Espanha
Entre a herança histórica e os desafios do jogo moderno
Diáspora | Filipe Nunes de Almeida, Uma história improvável no «faroeste do século XXI»
O que esperar da Apple em 2026 e quando
Depois de 20 anos de Bob Iger, Josh D’Amaro é o próximo CEO da Disney
O segredo da New Balance para vencer? Pensa como um challenger
Como a Lego desenvolveu a sua nova peça inteligente (e interactiva)
Randstad Insight
A armadilha da competência técnica: Porque falham os líderes na era da IA
Tendências salariais 2025/ 2026 das funções mais relevantes por área
Pé de Orelha
Ricardo Costa | Resoluções das empresas em 2026: a importância de parar, analisar e ter coragem de mudar
MIT Sloan
Resiliência significa menos recuperações, não recuperações mais rápidas
Manual do CEO para lidar com administradores difíceis
Cadernos
Inovação e Centros de Inovação
